EL MODELO DE PRODUCTIVIDAD TOTAL (TPM), INCLUYE TODOS LOS FACTORES DE RESULTYADOS Y TODOS LOS FACTORES DE INSUMOS.

EL MODELO DE PRODUCTIVIDAD TOTAL (TPM), INCLUYE TODOS LOS FACTORES DE RESULTYADOS Y TODOS LOS FACTORES DE INSUMOS.
- EL MODELO TPM SE BASA EN ELEMENTOS TANGIBLES ELEMENTOS TANGIBLES.
- UN ELEMENTO TANGIBLE ES UN ELEMENTO CUANTIFICABLE. RESULTADOS (TANGIBLES) :
- UNIDADES COMPLETAS TERMINADAS
PARA VENTAS.
PARA USO INTERNO
- UNIDADES PARCIALES TERMINADAS
PARA VENTAS
PARA USO INTERNO
- DIVIDENDOS DE INVERSIONES
- INTERESES DE BONOS
- OTROS INGRESOS
INSUMOS (TANGIBLES) :
- HUMANOS
TRABAJADORES
ADMINISTRADORES
PROFESIONALES
PERSONAL EN GENERAL
EL CONCEPTO DE UNIDAD OPERACIONAL EL TPM , PROPORCIONA INDICES DE PRODUCTIVIDAD TOTALES Y PARCIALES POR EJEMPLO UNA EMPRESA FARMACEUTICA PODRIA DARSE EL CASO PODRIA NECESITAR INDICES DE PRODUCTIVIDAD A NIVEL DE PRODUCTOS (COMOANTIBIOTICOS, VACUNAS, ETC), O BIEN A NIVEL DE PLANTA, DIVISON, O CORPORATIVO EN UN BANCO CON UN DETERMINADO NUMERO DE SUCURSALES LAS UNIDADES OPERACIONALES PODRIAN SER : OPERACIONES DE CHEQUES, OPERACIONES DE AHORRO, SUCURSALES, OFICINAS REGIONALES. EN UN MUNICIPIO, LAS UNIDADES OPERACIONALES PUEDEN SER : DEPARTAMENTO DE SERENAZGO, AGUAS Y ALCANTARILLADO, PARQUES Y JARDINES, OBRAS PUBLICAS,ETC. EL MODELO DE PRODUCTIVIDAD TOTAL GENERAL (CTPM)
ESTE MODELO FUE PROPUESTO POR SUMANTH EN 1989.ESTE MODELO SE APLICA TANTO EN ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS COMO DE SERVICIOS. EL CTPM ES GLOBAL , INCLUYE TODOS LOS FACTORES DE INSUMOS Y RESULTADOS.
PARA LA MEDICION DE LOS INTANGIBLE, EL CTPM CAPTURA FACTORES RELACIONADOS CON MAS ASPECTOS DE LA EMPRESA QUE LAS FORMAS DE MEDICION DE CALIDAD Y SATISFACCION DEL CLIENTE.
MUESTRA COMO LA RENTABILIDAD ES AFECTADA TANTO POR FUNCIONES OPERACIONALES COMO ADMINISTRATIVAS.LUEGO EL CTPM PUEDE UTILIZARSE COMO HERRAMIENTA DE PLANEACION ESTRATEGICA A LARGO PLAZO. FACILITA LA FIJACION DE OBJETIVOS.
LOS INSUMOS DE LA ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL, DE LA
REINGENIERIA, DEL BENCHMARKING, Y OTROS CONCEPTO ADMINISTRATIVOS, PUEDEN EVALUARSE A TRAVES DE CTPM ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD.

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD. SEGÚN MULKHERJEE Y SING, EXISTEN DOS CATEGORIAS PRINCIPALES DE FACTORES DE PRODUCTIVIDAD :LOS FACTORES EXTERNOS , QUE NO SON CONTROLABLES POR LA ORGANIZACIÓN.
LOS FACTORES INTERNOS QUE SON CONTROLABLES POR LA ORGANIZACIÓN. - ENTRE LOS FACTORES EXTERNOS SE TIENEN :
LOS AJUSTES ESTRUCTURALES ENTRE ESTOS SE TIENEN :

- FACTORES ECONOMICOS, QUE DEPENDEN DE LA POLITICA
ECONOMICA DEL GOBIERNO Y QUE ACTUALMENTE EN EL
ESCENARIO PAIS, SE MANIFIESTA A TRAVES DE UNA RECESION QUE AFECTA EL APARATO PRODUCTIVO DEL PAIS.
- FACTORES DEMOGRAFICOS Y SOCIALES, ACTUALMENTE EL PAIS TIENE ALREDEDOR DE 27 MILLONES DE HABITANTES Y EL P.B.I
QUE GENERA NO ES SUFICIENTE PARA ATENDER ESTA POBLACION. RECURSOS NATURALES.
ENTRE ESTOS SE TIENE : MANO DE OBRA, TIERRA, ENERGIA Y MATERIAS PRIMA.
-ADMINISTRACION PUBLICA E INFRAESTRUCTURA.
- CONFORMADO POR :
- MECANISMOS INSTITUCIONALES., REFERIDO A LA NORMATIVIDAD LEGAL
EN EL PAIS PARA HACER EMPRESA.
- POLITICAS Y ESTRATEGIAS
- INFRAESTRUCTURA
- EMPRESAS PUBLICAS. FACTORES INTERNOS DE PRODUCTIVIDAD.
ESTOS SE CLASIFICAN A SU VEZ EN :
- FACTORES DUROS, QUE SON DIFICILES DE MODIFICAR, PERO
NO IMPOSIBLE, Y ENTRE ESTOS SE TIENE :
PRODUCTO.
PLANTA Y EQUIPO.
TECNOLOGIA.
MATERIALES Y ENERGIA. FACTORES BLANDOS, LLAMADOS ASI PORQUE LA EMPRESA LOS PUEDE

MODIFICAR DE MANERA RAPIDA, ENTRE ELLOS SE TIENE :

PERSONA.
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS.
METODOS DE TRABAJO
ESTILOS DE DIRECCION.

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