EMPRESA: MAESTRO - CONTABILIDAD EMPRESARIAL

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

EMPRESA: MAESTRO

INTEGRANTES:

- ESPINOZA VARGAS MARCELO EDGAR

-HUATUCO TORIBIO JOSE GUILLERMO

-SANCHEZ ROMERO RODOLFO.

-VASQUEZ ACOSTA JHORDY

CONTABILIDAD EMPRESARIAL

SECCION: 03M03

TURNO: MAÑANA

DOCENTE: ARMANDO RAMIREZ.

FECHA DE ENTREGA: MARTES 28 DE MARZO

LIMA – PERU

2017

                                                           “Algunas personas sueñan con el exito...

                                                                                                     mientras otras

                                                                                                   se despiertan y

                                                                                      Trabajan para lograrlo.”

                                                                                              A nuestros padres

                                                                                                      por su apoyo.

INDICE

Portada

Introducción……………………………………………………………………pág. 6

Capítulo 1: Descripción de Maestro

1.1 Descripción del contexto Económico…………………………..……….pág. 7

1.1.1 Economía del País (principales indicadores macroeconómicos: PBI, Inflación y Tipo Cambio)………………………………………….…………..pág. 7

1.1.2 Economía del Sector Tiendas de Mejoramiento del Hogar (sector industrial, construcción, etc.)Oferta y Demanda. ……….……………..…..pág.9

1.2 Descripción de la empresa Maestro

1.2.1 Datos generales…………………………………………………..……pag.11

1.2.2 Historia (más línea de tiempo)……………………………….……….pag.11

1.2.3 Planeación (Visión, misión, objetivos), Organización (organigrama), Dirección (Liderazgo y motivación) y Control………………………..……pag.12

1.2.4 Proceso Productivo y/o comercial……………………………………pag.15

1.2.5 Marketing Mix (producto, precio, plaza y promoción)……...…...…pág.15

1.2.6 Análisis FODA……………………………………………………….…pag.16

1.2.7 Entorno empresarial (macro entorno – micro entorno)………….…pag.18

1.2.8 Grupos de Interés……………………………………………………...pag.19

1.2.9 Análisis de las Fuerzas Competitivas………………..………………pag.20

1.2.10 Estrategia Competitiva…………………………………………….…pag.21

1.2.11 Ética (valores)………………………………………………………...pag.21

1.2.12 Responsabilidad Social Empresarial……………………………….pag.22

Capítulo 2: Fundamentación Teórica

2.1 Contabilidad…………………………………………….……………….pág. 23

2.2 Análisis Financiero…………………..…………………………………..pag.23

Capítulo 3: Análisis Diagnostico y Recomendación Financiera de  Maestro

3.1 Análisis Financiero de Maestro………………………………………...pag.24

3.2 Diagnostico Financiero de Maestro…………………………………….pag25

3.3 Recomendación financiera………………………………………………pag25

Conclusiones

Fuentes de información (libros, web, revistas, etc)

Anexos (EE FF, cuadros, gráficos, además debe incluir: Matriz de Coherencia).

Además: Estados Financieros 2014, 2015 y 2016

INTRODUCCION

El objetivo del presente trabajo es resaltar como la empresa Maestro S.A ha sido la primera empresa en el Perú especializada en el mejoramiento del hogar y la construcción. Y a través de los años se ha mantenido gracias a un proceso de actualización de mercado y procesos en su estructura organizacional Maestro Perú, adquirida hoy por Sodimac por S/.1.404 millones, empezó a existir el 5 de junio de 1978, bajo el recordado nombre de Ace Perú, acuñado por la familia peruana Vurnbrand. Su primera tienda fue inaugurada en 1994 y, en el 2006, cambió su razón social a Maestro Home Center. En el 2007, el fondo de inversión Enfoca, liderado por Jesús 'Suso' Zamora, decidió adquirir una porción minoritaria de las acciones de la empresa y, en enero del 2010, su fondo de inversión Enfoca Descubridor, pasó de tener 8,95% de las acciones de la cadena a asumir una posición mayoritaria. Esta operación marcó la salida de la familia Vurnbrand de la cadena. En ese momento, Zamora se convirtió en el presidente del directorio, en lugar de Hozkel Vurnbrand Sternberg, en medio de rumores sobre el interés de holdings chilenos en la cadena de tiendas de mejoramiento del hogar. En marzo del 2008, el home center empezó su expansión a provincias, con la apertura de su local en Arequipa y, en setiembre del 2010, cambió definitivamente su marca por Maestro Perú. Según reportó Enfoca en un comunicado hoy, desde el inicio de sus funciones en la cadena de almacenes en el 2007, el fondo de inversión multiplicó por cinco las ventas de Maestro Perú hasta los US$514 millones e impulsó la apertura de 24 tiendas, hasta tener 17 locales en Lima y 13 en provincia. En ese entonces, la empresa tenía solo 6 locales y los ingresos por ventas no superaban los US$100 millones. Según consta en la memoria anual 2013 de Maestro, en el periodo comprendido entre el 2009 y el 2013, Maestro consiguió una tasa de crecimiento anual compuesto en sus ventas anuales en canal moderno de 21,1%. Así Maestro hoy adquirida por Sodimac sigue generando constantemente nuevos puestos de trabajo y brindando desarrollo profesional a todos los peruanos.

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