ENSAYO MODELAMIENTO DE AOFTWARE

ÍNDICE

Evaluación de la Organización.

1. Introducción

1.1 Propósito

1.2 Alcance

2. Contexto del Negocio

3. Factores Externos

3.1 Clientes

3.2 Donantes

3.3 OSGOM

3.4 Proveedores

4. Factores Internos

4.1 Procesos de desarrollo

4.2 Herramientas de soporte

4.3 Organización Interna

5. Características del Producto

5.1 Esfuerzo de desarrollo

5.2 Grado de novedad

5.3 Tipo de Aplicación

5.4 Complejidad técnica

6. Conclusiones de la Evaluación

Especificaciones de los Casos de Uso

I. Caso de Uso: Gestionar Pedido

II. Caso de Uso: Devolver Libro

III. Caso de Uso: Realizar Donación

IV. Caso de Uso: Presentar Lista

V. Caso de Uso: Gestionar Compra

VI. Caso de Uso: Enviar Pedido

Anexos

A. Modelo de Almacenamiento.

B. Flujograma de Atención.

C. Imágenes del Negocio en Acción

D. Reglamento del Negocio

1. Introducción

1.1 Propósito

Conocer el funcionamiento y la organización del Negocio a tratar. Involucrarnos en sus procesos para poder diagnosticar los posibles problemas del negocio como también poder reconocer sus oportunidades.

1.2 Alcance

El sistema será capaz de mostrar al estudiante:

1.-La existencia de un determinado texto educativo.

2.-Mostrar el stock de textos además de información detallada de cada texto.

3.-Registrara los pedidos de libros con el objeto de tener una correcta administración de los mismos.

2. Contexto del Negocio

El dominio del Negocio trata sobre los préstamos de libros a los alumnos de la UNMSM.

La biblioteca se encarga de gestionar en su totalidad el préstamo de estos libros.

3. Factores Externos

3.1 Clientes

Estudiantes universitarios: Cualquier alumno de la UNMSM puede hacer el trámite de préstamo de libros en la biblioteca en cuestión.

3.2 Donadores

Cualquier ente externo que aporta con libros sin ningún cobro a la biblioteca.

3.3 OSGOM

Oficina de Servicios Generales de Operaciones y Mantenimiento encargada de la gestión de compra de libros de todas las bibliotecas de la UNMSM.

a. Proveedores

Encargados de la entrega de libros y es el contacto de la OSGOM para la compra de libros.

4. Factores Internos

4.1 Procesos de desarrollo

Los trabajadores llegan al local a las 7:30 a.m.

A las 8:00 a.m. abren la biblioteca y la cierran a las 7:30 p.m.

Proceso de Préstamo:

Llega un alumno presenta su carnet de biblioteca solicita un texto, se verifica la disponibilidad, si se encuentran existencias el préstamo es registrado y se procede a entregar el libro.

Problemas.

• La información es registrada en un cuaderno

• No existe un medio de consulta rápida a los textos.

• El inventario se realiza cada dos semanas, también realizada a mano.

4.2 Herramientas de soporte

La empresa cuenta con folders, cuadernos; para llevar el registro de las operaciones.

4.3 Organización Interna

5. Características del Producto

5.1 Esfuerzo de desarrollo

Es un programa de generalidad media que abarca satisfacer un gran número de necesidades del negocio.

5.2 Grado de novedad

El producto estaría hecho para ser de fácil mantenimiento y dispuesto a ser modificable.

5.3 Tipo de Aplicación

Aplicación de escritorio.

5.4 Complejidad técnica

Se utilizará la última tecnología en lenguajes de programación.

6. Conclusiones de la Evaluación

• Hemos concluido de que en el negocio, la realización de los préstamos y el manejo de información de los textos existentes es muy lento.

Diagrama de Casos de Uso del Negocio

I. Caso de Uso: Gestionar Pedido

1. Descripción breve: El cliente solicita el libro y el proceso termina cuando el libro se le es entregado en sus manos. Como se ve en el Diagrama de Casos de Uso del Negocio, este caso de uso está relacionado solamente con el Cliente.

2. Objetivos de Rendimiento:

• Tiempo: La velocidad en que el cliente es atendido influye mucho, pues se podrá de esta forma poder atender a una mayor cantidad de pedidos durante el tiempo de trabajo.

3. Flujo de trabajo

Flujo de trabajo básico:

• Solicita Producto: El cliente llega a la biblioteca y es atendido por el empleado de Circulación.

• Verifica Inventario: El empleado se dirige al Cuaderno del inventario y verifica si la biblioteca posee el libro solicitado por el cliente.

• Va al Almacén: El empleado se dirige al almacén para ver la disponibilidad del producto.

• Trae Producto: El empleado al encontrar el producto en el almacén, lo traerá al cliente.

• Llenado de Ficha: El cliente hace el llenado respectivo de la ficha de pedido

• Entregar Documento: El cliente debe hacer entrega de la ficha y de su distintivo (carnet de biblioteca)

• Entrega Libro: El empleado entrega el libro solicitado al cliente.

Flujos de trabajo alternativos

• Al no encontrar el libro solicitado en el almacén, entonces el empleado va al cliente y le dice lo ocurrido, entonces el cliente natural vuelve a solicitar otro libro. Por lo tanto el proceso vuelve a la actividad “Solicita Producto”.

4. Requisitos especiales

El cliente deberá hacer entrega del libro en el horario establecido por el Empleado de Circulación.

Diagrama de Actividades del Caso de

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