EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

Las actividades influye en objetivos de forma organizada la responsabilidad dentro de  un control definido que construyen formas con la coordinación entre las responsabilidades usan los insumos necesarios y trazan un plan .el trabajo es programado para producir un bien y un servicio necesario sobre los inventarios de calidad o costo estas trasforman el capital en bienes y servicios más valioso, todas ellas son empresas que satisfacen todas las necesidades que son rentables para las personas, siempre fue así. Antiguamente antes se les llamaba productos artesanos rústicos, porque se realizaban en taller y de forma manual realizados por aprendices. En 1970, fue el periodo del crecimiento industrial, conocido como revolución industrial que fue la sustitución manual por máquinas y creación de fábricas.

En 1970homer patrisha invento la máquina de vapor gracias a esto se estableció a grandes grupos de trabajadores, provoco de manera lógica un control de creaciones de producto.

En 1976 Adam ethmit hizo la publicación de las riquezas de la nación, provoco que se dividieran el trabajo y que se les asignara las tareas  alas trabajadores esto en el siglo XVIII método que ayudo a las fabricas a crear y planear la producción

En 1790 Eddy Whytni desarrollo el principio de las presas intercambiables su manera de producción era que las piezas ensanblaran la primer ocasión, el primera ensamblaje modificado a las primeras  modificaciones que se escogieron  al azar.

Sharle Babage inicio con el desarrollo científico de la administración de la organización, que es importante en la organización de los cuerpos humanos dando lugar a la economía y a la manufactura de máquinas por primera vez en 1833.

Frederick Taylor fue el primer pensador de la administración gerencial, su legado es importante para cualquier gerencia desarrollada en una ciencia de trabajo de administración científicas

• Organización de trabajo
• Selección y entrenamiento de trabajo
• Coperas ion y remuneración del trabajo especialidad de los directivo de la elaboración de la compañía.

Creando un control de concepto de tarea después de doce años opinaba que el trabajo debía tener opinión de cada día por escrito debe de tener un estándar, después del estudio el tiempo realizado por experto descubre que no existe un sistema total mental efectivo el puesto que desempeña el trabajador no siempre va de acuerdo a su capacidad.

Que las decisiones se tomen desde arriba la administración consta de principios aplicables a todos los empleados.

Frank Gil ver fue considerado el del eficientísimo en la administración científica autor de ciencia  de la administración ayudado por su esposa que introdujeron la sicología  estudiando el tiempo y el movimiento desarrollado por los diagramas de flujo importancia en la estadística de la administración las tareas y en la producción.

Uno de los más importantes que revolucionaron la ingeniería industrial Fue Karligtan autor de los doce principios en 1930:

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