El Impacto Del IPad Mediante El Uso Del Modelo De Fuerzas Competitivas De Porter.

PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO

1. Evalúe el impacto del iPad mediante el uso del modelo de fuerzas competitivas de Porter.

En convencer a los usuarios potenciales que necesiten un nuevo artefacto costoso con la funcionalidad que el IPAD provee. El IPAD tiene cierto atractivo para los usuarios de negocios móviles pero la mayoría de los expertos creen que no suplantara a las computadoras laptops o notebooks. Es en las industrias editoriales y de los medios en donde se sentía primero su impacto perjudicial obligándolos a modificar de manera importante sus modelos de negocios.

2. ¿Qué hace del iPad una tecnología perjudicial? ¿Quiénes tienen mayor probabilidad de ser ganadores y perdedores si el iPad se convierte en un éxito? ¿Por qué?

El IPAD es una tecnología perjudicial para las industrias de los medios y de contenido.

Posee una serie de herramientas como una pantalla a color de 10 pulgadas, una conexión Wi-Fi persistente a Internet, el uso potencial de las redes celulares de alta velocidad, funcionalidad gracias a más de 250,000 aplicaciones disponibles en las tiendas App Store de Apple, y la velocidad de ofrecer videos, música, texto, aplicaciones de redes sociales y videojuegos. El IPAD estimulará a las personas a ver TV mientras se desplazan hacia algún lugar, en vez de hacerlo en el televisor de su hogar, y a leer sus libros, periódicos y revistas en línea, en vez de hacerlo en papel.

Tiene mayor probabilidad de ser ganadores los usuarios que se dedican a los negocios móviles ya que las ventas subirán a la mayor brevedad para obtener ganancias. Y las probabilidades de perder serían las empresas que se encargan también a las ventas y confección de los mismos.

3. Describa los probables efectos del iPad en los modelos de negocios de Apple, de los creadores de contenido y de los distribuidores.

Apple consideraba que el contenido era menos importante que la popularidad de sus dispositivos. Ahora, comprende que necesita contenido de alta calidad de todos los tipos de medios que ofrece en sus dispositivos para poder tener un verdadero éxito. El nuevo objetivo de la compañía es hacer tratos con cada una de las industrias de los medios para distribuir el contenido que los usuarios desean ver a un precio acordado por los dueños de éste y los dueños de la plataforma (Apple). Las viejas posturas de Apple ("Convertir, quemar, distribuir"), que estaban diseñadas para vender dispositivos, son algo del pasado. En este caso de tecnología perjudicial, incluso hasta los creadores de ella se han visto obligados a modificar sus comportamientos.

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