El Pendejo

esta formación, sino sólo un “índice” de aspectos relevantes para que cada líder tenga la posibilidad de desarrollarlos posteriormente. Cada organización puede adaptar todos o parte de los conceptos mostrados en esta guía considerando su situación particular, así como la naturaleza de sus actividades. A lo largo de esta guía se utilizará el símbolo “@” (arroba) para referirse indistintamente a los líderes o las líderes, así como a los directivos o las directivas: l@s líderes / l@s directiv@s.

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La necesidad del Liderazgo Directivo

Ya en pleno siglo XXI, liderar, crear estrategias y hacer realidad el cambio son las primeras obligaciones de un líder ejecutivo, aquella persona que es capaz de asumir riesgos y llevar a cabo lo que otros no están dispuestos a realizar. En la España que nos ha tocado vivir, y ante el reto de desarrollar de forma sostenible las organizaciones, l@s empresari@s y directiv@s se encuentran sometidos a una constante presión desde diferentes frentes que les obliga no sólo a sistematizar cada vez más la forma de trabajar en el día a día, sino también a buscar continuamente mejores métodos para hacer planes de futuro: • La globalización, que implica la desaparición de barreras entre países y mercados, lo que facilita que todos los actores (clientes, consumidores, proveedores, competidores, aliados, etc.) puedan estar y actuar en cualquier lugar del mundo, con acceso amplio y universal a información y servicios, con independencia de su origen, soporte, idioma, etc. • La presión económico-financiera, que parece obligar a la priorización de los resultados inmediatos frente a la

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