Pendejo

1. Que entiendes por Controles internos

Son mecanismos que ayudan al logro de los objetivos de la empresa y a su vez minimizan el riesgo. Los podemos encontrar en formas de políticas, procedimientos y prácticas.

2. Cuál es el objetivo de estos controles internos

3. Como se clasifican los controles internos

Los controles internos se pueden clasificar como:

• Preventivos.

• Correctivos.

• Detectivos.

4. define y da un ejemplo de Control preventivo

Tratar de predecir problemas antes de que ocurran y hacer los ajustes necesarios.

Ejemplo

5. Define y da un ejemplo de control detectivo

6. define y da un ejemplo de control correctivo

7. objetivo de los controles de SI (Sistemas de Información)

8. Menciona 3 ejemplos de controles de SI

Controles para salvaguardar información. Su función es la de proteger la información contra accesos no autorizados. Por ejemplo, mediante el establecimiento de cuentas de usuario y contraseñas.

Validación de entradas de datos. Revisar cada dato que se capture o introduzca al sistema para eliminar impactos negativos a la hora de procesar la información. Por ejemplo, si se captura un nombre validar que no contenga números.

Exactitud e integridad de proceso de transacciones. Asegurar que los datos sean capturados de forma y en los períodos correctos. Por ejemplo, al capturar los movimientos contables sólo se permite entrada a movimientos correspondientes del mes en captura

9. cuál es la función del COBIT

Busca asegurar que las tecnologías de informática del negocio estén alineadas con los objetivos de la empresa.

10. Que incluyen los controles generales dentro de una organización y Menciona 3 ejemplos

Políticas, procedimientos y prácticas establecidas con el propósito de alcanzar los objetivos de la empresa. Dentro de estos controles se encuentran:

Controles internos de contabilidad. Dirigidos a las operaciones contables. Su objetivo es salvaguardar la confiabilidad de los registros financieros.

Controles operativos. Se implementan en las operaciones, funciones y actividades cotidianas para asegurar que las mismas cumplan con los objetivos del negocio.

Controles administrativos. Se ocupan de la eficiencia operativa de las áreas funcionales y el cumplimiento de las políticas de la alta dirección. Son un soporte para los controles operativos.

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