El Salario

ES LA REMUNERACIÓN UNA ESTRATEGIA O NO DE CAMBIO DENTRO DE LA CULTURA DE UNA EMPRESA U ORGANIZACION?”

La gestión empresarial ha notado en gran medida los efectos de la crisis y el mercado laboral en todo el mundo y se dirige a un escenario verdaderamente adverso. Se hace imprescindible que los responsables de las áreas de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Dirección Estratégica y Organización tengan la información adecuada para resolver situaciones laborales complejas.

Las soluciones a los problemas más frecuentes de la vida contractual, se encuentran motivando a los mejores profesionales y trabajadores con la correspondiente remuneración e incentivos para que contribuyan a la creación de valor diferencial y los objetivos estratégicos de la empresa y se desarrollen las competencias específicas en función de las Relaciones Laborales que permitan construir el capital humano que requieren las organizaciones para el logro de sus objetivos, y para la encargada de que la producción de la empresa u organización salga a flote y así lograr obtener los beneficios esperados es la remuneración o paga por los servicios prestados o adquiridos ya que siempre debe haber una relación costo beneficio.

Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir y hacer producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores y allí juega un papel importante la remuneración ya que sin este el personal humano dejaría de lado sus labores para dedicarse a producir a otro nivel como por ejemplo en su entorno familiar que pues obviamente es muy importante pero que no genera utilidades o rendimientos económicos.

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