El análisis de los factores que afectan a la empresa, para ser competitivos

RESUMEN

Se presenta una revisión sobre los factores que influyen para que una empresa sea competitiva, considerando que en la situación actual, existe un mundo globalizado, en el que para ser competitivo, en primera instancia se debe tener una visión muy clara de hacia donde va la empresa, con qué recursos cuenta, llámense, físicos, humanos, financieros y tecnológicos, y a partir de ellos, diseñar planes de acción que le permitan competir y mantener en un mundo globalizado en que cada día es más difícil sostenerse.

PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN

¿Qué factores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitiva? y ¿Por qué? (describe cada uno de ellos).

En la actualidad, existe una competencia muy importante para que cualquier empresa pueda mantenerse con una productividad que le permita alcanzar sus objetivos en un mercado globalizado, en el que aquéllas empresas que no se renuevan, que no buscan estrategias para su crecimiento y sobre todo para mantenerse vigentes en el ambiente laboral, desaparecen.

Esto, no es otra cosa que una buena planeación para su participación y mantenimiento en el mercado global, en el que se consideren los objetivos, políticas, estrategias y líneas de acción para alcanzar dichos objetivos.

Una empresa competitiva, es aquélla que tiene una fuerza impulsora y reguladora para adaptarse a las circunstancias y que focaliza sus esfuerzos y recursos para alcanzar sus metas y objetivos en los plazos que tiene planteados y con las intervenciones de mejora necesarias para poner en práctica.

Esto, indudablemente hace necesario hacer una revisión de aquéllos factores que influyen para que una empresa sea altamente competitiva y pueda mantenerse vigente en el mercado.

En este ensayo realizaremos una breve revisión de aquellos elementos o factores que consideramos determinantes para considerar una empresa altamente competitiva.

DESARROLLO

La competitividad de acuerdo a lo que considera Peter Drucker, Autor del libro “Desafíos de Management para el Siglo XXI”, en lo que hace que un negocio sea distinto y constituye su recurso peculiar; es su habilidad para usar el conocimiento de todo tipo, científico y tecnológico, hasta el conocimiento social, económico y administrativo y todos aquéllos recursos como dinero o equipo.

Como complemento a lo anterior, la competitividad también es la habilidad del dueño de la empresa para utilizar correcta y eficientemente sus recursos disponibles, llámense humanos, financieros, materiales, tecnológicos, etc. Así como el uso de herramientas como financiamiento, capacitación, asistencia técnica y consultoría. Y lo más importante, estar en el momento exacto, ni antes ni después.

De ahí se desprenden 5 factores importantes, que hacen que una empresa sea competitiva:

1) Capacidad de autocrítica y retroalimentación.

Saber hacer un análisis de sus propios valores y debilidades para poder detectar factores que no permiten el crecimiento de su empresa.

Realizar análisis autocríticos,

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