Factores Que Afectan El Entorno De Una Empresa
Enviado por dulchefarniente • 14 de Septiembre de 2012 • 931 Palabras (4 Páginas) • 1.657 Visitas
FACTORES QUE AFECTAN EL ENTORNO DE UNA EMPRESA
INTERNO
Capital. Casi todas las organizaciones necesitan capital como maquinaria, edificios, inventarios de bienes, equipos de oficina, herramientas de todo tipo y efectivo. Existen organizaciones que son capaces de producir su propio capital, por ejemplo cuando una empresa construye su propia maquinaria. También se pueden producir dentro de la organización recursos en efectivo para comprar bienes de capital en el exterior.
FALTA DE TOMA DE CONCIENCIA POR PARTE DE LOS DIRECTIVOS
Los Directivos deben tomar claramente conciencia de que seguir compitiendo en los actuales mercados globalizados implica la necesidad de mejorar día a día sus performance en materia de calidad, costos, plazos de entrega, servicios al cliente y satisfacción al consumidor
AUSENCIA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO.
No capacitar debidamente a los distintos niveles de la organización en las técnicas tanto de gestión, como de medición, control, resolución de problemas y toma de decisiones, impedirá lograr la implementación del Sistema de Mejora Continua. Además para que éste produzca de manera regular y sistemática resultados positivos es menester un plan de capacitación continua, lo cual debe estar contemplado dentro de una metodología de Organización de Rápido Aprendizaje. No sólo es necesario capacitar, sino que además debe entrenarse al personal para manejar nuevos instrumentos, sean estos administrativos, informáticos, tecnológicos o de métodos. Querer poner en funcionamiento algo que no es bien comprendido, o mal entendido no dará resultados positivos para la empresa.
PLAN DE MARKETING:
Producto, precio, distribución, comunicación comercial y todo lo referente a sistemas de relación con los clientes.
CULTURA CORPORATIVA
Entendida como el conjunto de conocimientos y manifestaciones creados o adquiridos por la organización que se conservan y traspasan a sus miembros. Explica cómo es, cómo se piensa y se siente dentro de ella, así como su conducta en el entorno.
ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN
Que determina sus prioridades y sus mensajes. Algunos de los procesos más significativos son: inicio, consolidación, internacionalización, remodelación y crisis.
Etapa del producto, que regularmente sigue un ciclo de vida: lanzamiento, crecimiento, madurez, saturación y declive.
COMPETIDORES
• Organizaciones que producen o fabrican bienes o servicios similares a los que ofrece otra empresa. Por ejemplo, citando a las empresas de Coca Cola y Pepsi, son empresas dedicadas a producir una bebida similar y compiten por un mismo mercado.
PÚBLICO AL QUE SE DIRIGE LA EMPRESA
En cualquiera de sus acepciones (7.1. y 7.2.), y entre el que quiere ser aceptado, preferido.
INSTITUCIONES DE APOYO O RECHAZO
Con objetivos de distinta índole (Asociaciones de consumidores, Instituto de la Mujer, ONG’s, etc.) y acceso a la opinión pública. Su juicio puede actuar sobre la preferencia o la desaprobación de la campaña o de lo que propone.
SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS
Como ejemplo, Carrefour lanzó una campaña publicitaria sobre lo perjudicial para el medio ambiente del uso de bolsas de plástico. Carrefour
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