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El establecimiento de las causas de las desviaciones presupuestarias


Enviado por   •  3 de Enero de 2014  •  Trabajo  •  513 Palabras (3 Páginas)  •  3.074 Visitas

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El en siguiente contenido se dará a conocer las diferencias de corto y largo plazo en un presupuesto maestro, como también establecer causas de variaciones presupuestarias

Desarrollo

OBJETIVO DEL CONTROL:

• Diferenciar corto y largo plazo en presupuesto maestro.

• Establecer causas de variaciones presupuestarias.

RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 7.

INSTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas.

1.Si el presupuesto maestro no es más que el resultado de la aplicación de la política financiera de corto plazo (un año) al presupuesto de caja, identifique las partidas y políticas que incorporaría al presupuesto maestro del año 2012, escribiendo sí o no en la columna de respuestas.

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS RESPUESTAS

SI NO

1. Pagos a proveedores durante el año X

2. Amortización de préstamo bancario de corto plazo X

3. Ventas al crédito a más de un año plazo X

4. Compra de activos fijos con créditos de proveedores a más de un año X

5. Provisión de impuesto a la renta del ejercicio X

6. Pago del IVA del mes anterior X

2. Al efectuar el análisis de variaciones del presupuesto de compras con el real de un mes, se determina que hubo aumento en la cantidad de compras en un 20%, pero ello no altera el monto del presupuesto porque los precios estuvieron a la baja, por lo tanto, como no hay variación neta, no tiene ninguna importancia este hecho y no hay nada que analizar. ¿Cuál es su opinión? Fundamente señalando posibles causas por la variación en cantidad y en precios.

Respuesta:

Para el análisis de variaciones presupuestarias para mejoras en la gestión financiera implica considerar a lo menos (Welsch, Hilton, Gordon y Rivera, 2005):

-Objetivo del análisis.

-Procedimiento de análisis

-Análisis propiamente.

-Informe de desempeño

La variación que hubo en el presupuesto de compras, fue por consecuencia del aumento del 20 % sobre el valor del presupuesto, los cuales deben ser asumidos por los departamentos. En este caso la variación o desviación no afecto mayormente debido que los precios estuvieron a la baja y se pudo contrarrestar la variación o desviación.

En lo que refiere que no hay nada que analizar creo que se debe poner atención en, él porqué, se tuvo ese aumento del 20 % de compras, el cual pudo verse afectado el presupuesto para ese mes y, que gracias que hubo una baja en los precios no se vieron afectados en su presupuesto y, esto amerita un análisis profundo del tema para que en los

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