Código de Proyecto | SME-TP | Nombre del Proyecto | SISTEMATIZACION DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL |
Objetivo | El objetivo del Proyecto es el desarrollo e implementación de un sistema de información que soporte la gestión empresarial del gestión de control de riesgos y correcticas de un entorno de trabajo |
Descripción | El Proyecto comprende la implementación de un software y herramientas que permitan el registro unificado, la explotación y generación de información gerencial y operativa. El sistema comprende los siguientes subsistemas/ módulos de gestión empresarial: - Subsistema de Identificación de riesgo y de estado del entorno
- Verificación
- Generación de reporte
- Asignación de personal / comprobación de disponibilidad
- Subsistema de Supervisión y estadísticas
- Verificación del estado de correctivas
- Generación de reportes estadísticos de los trabajadores
- El Módulo de Identificación de riesgo permitirá, contrastar la data ingresada por el usuario con el estándar de seguridad ISO XXX e identificará las posibles correctivas.
- El Módulo de Control de acuerdo a las correctivas identificadas en el primer módulo se procederá a asignarlas al personal correspondiente.
- El Módulo de Supervisión y estadísticas permitirá llevar un control del estado de correctivas y permitirá generar reportes estadísticos de las tareas ya concluidas por los trabajadores previamente asignados.
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Justificación | Situación Actual RAULLLLLLLL ALVAROOOOOOOOOOOOOOOOO TU PARTEEE CTM
Beneficios |
Requisitos | El Sistema de Información de los Materiales Educativos y, en general, los sistemas de información, requieren de 4 componentes tecnológicos principales: - Software informático, comprende los software de aplicación y de sistemas
- Hardware informático (PC´s y estaciones de trabajo, servidores, impresoras y accesorios)
- Base de datos (administración, almacenamiento, herramientas)
- Telecomunicaciones y redes
La definición de estos componentes necesita de una evaluación adecuada de alternativas tecnológicas, la selección específica y una planificación de la capacidad de los recursos necesarios para su implementación. |
Grupos de Interés | RAULLLLLLLL ALVAROOOOOOOOOOOOOOOOO TU PARTEEE CTM |
Cronograma de hitos | [pic 2] |
Costos | PARTE DE GUILLEN
Costos | Monto Estimado (US $) | - COSTO DE DESARROLLO
- COSTO DE IMPLEMENTACION
B.1 Software informático - De Aplicaciones
- De Sistemas (sistema operativo, administración de red, administración de BD, servidores, editores, herramientas de programación y, otros)
- Licencias de uso (maquetación, diseño y elaboración del producto)
| NNNNN
100,000 50,000
30,000 180,000 | B.2 Hardware informático: - 3 PC’s y 1 impresora
- 3 Estaciones de trabajo MAC
- 1 Servidor de Contenidos
- 3 Scaners + 3 lápiz óptico
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9,200 13,500 4,400 3,100 30,200
| B.3 Base de datos: Licencias de uso |
20,000 | B.4 Telecomunicaciones y redes | 30,000 | Total | 260,200 |
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Riesgos |
Riesgo | Plan de Respuesta | Poco flujo efectivo de información para el proyecto. | Se evalúan nuevas reuniones con el cliente para la facilitación de la información. | Equipo poco capacitado para la realización del proyecto. | Capacitación constante del equipo (Gestión de proyectos, programación, etc.) | Retrasos en la ejecución del cronograma. | Poner más recursos en las actividades críticas del proyecto.
Adelanto de las actividades críticas. | Abandono del proyecto por parte de los integrantes del equipo. | Compartir responsabilidades a los demás miembros.
Reajustar el cronograma, previa evaluación con el cliente. | El proyecto no cumple con los estándares de calidad asignados. | Petición de aplazamiento de entrega del proyecto. | Poca disponibilidad de tiempo por parte del Equipo. | Asignar las tareas más sencillas a los integrantes que tengan menos tiempo. | Resistencia al cambio por parte del usuario. | Charla informativa de los beneficios del uso de la herramienta. | Equipo de trabajo desmotivado. | Motivación al equipo por parte de incentivos, talleres en grupo, actividades grupales, etc. |
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