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El origen y la evolución de la administración


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2014  •  Trabajo  •  1.932 Palabras (8 Páginas)  •  180 Visitas

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.Que es la administración

La administración es una serie de procesos que se llevan a cabo para llegar a un fin propuesto o una meta en alguna empresa los procesos coma ya lo hemos visto es organizar, dirigir, controlar

El administrar una empresa significa llevar una buena organización pero también con un buen trato a todo el personal y no solo se trata de dar órdenes si no dé a cómo hacer que tu personal cada vez se sienta motivado y lograr sacar una buena producción o una mejor venta según sea el caso

El administrador tiene un amplio conocimiento para trabajar en diversas áreas, tales como, Marketing y publicidad, Negocios internacionales o Comercio exterior, Sistemas de información, Gestión ambiental, Logística, Tercer sector, etc.

ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración viene de tiempos muy antiguos ya que para llevar un buen control, organización y dirección cualquier ámbito se necesita una buena administración.

En lo que investigue viene que la palabra administración tiene su origen del latín, y se divide en ad, dirección o tendencia, y ministre, obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro y marca que para poder entender la palabra administración se tenía que conocer los antecedentes de la administración.

Época primitiva

En esta época ya se aplicaba la administración ya que los nómadas para llevar acabo la caza los jefes de cada familia tenían la autoridad para tomar decisiones y repartían que era lo que haría cada individuo para que esto saliera como estaba planeado

Época antigua

INGENIERIA EN ADMINISTRACION

La ingeniería administrativa es una rama de la ingeniería que se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación, control e implementación de sistemas integrados a las diversas áreas corporativas de instituciones públicas así como privadas. Los diseños de sistemas que implementa se basan en la eficiencia y el costo, aumentando la productividad (utilizando indicadores) y claridad de los mismos, con el objetivo de tener una organización rentable económicamente o cumpliendo los objetivos sociales. Los ingenieros administradores gestionan los diferentes recursos sean tangibles o intangibles con un enfoque lógico y tecnológico, esto como resultado de su formación académica como ingenieros, y armonizándolos con los sistemas administrativos.

Técnica y proceso de la entrevista

La entrevista es una técnica que se utiliza para obtener información acerca de un tema de interés como lo tiene este proyecto saber más sobre ing. en administración para eso hay que tener antes algo muy bien estructurado y ver qué tema sobre ing. En administración queremos saber.

Hay entrevista formal e informal esta puede ser cualquier platica al finalizar la clase ya que no tiene un fin y no está preparada y el lugar puede ser accidental ya sea en el pasillo, el patio, el descansó etc. En cambio la formal debe tener preguntas bien estructuradas y directas al tema de interés y se debe llevar una buena coordinación a la hora de entrevistar.

A). Lugar. Un sitio tranquilo, en donde el alumno se sienta cómodo, que favorezca que no se produzcan interrupciones. Éstas suelen percibirse como signos de falta de interés por parte del tutor.

B). Tiempo. Cita seria v formal, incluso cuando el caso es urgente. Fijar tiempo de duración y que el entrevistado lo conozca para que pueda adaptarse a él.

C). Objetivo. Toda entrevista debe tener un objetivo inicial conocido por el entrevistado, puede variar a la luz de los datos que vayan surgiendo en el curso de la misma. Es importante que, el tutor se trace previamente un esquema sobre los aspectos fundamentales que van a tratar en relación con dichos objetivos.

2. Los elementos personales son:

A). Entrevistado. Su actitud y reacciones dependen de su situación v características personales. Pueden parecer elementos perturbadores como desinterés, falta de sinceridad, reticencias, timidez, nerviosismo, entre otros, que generen un estado de ansiedad, y que pueden incluso impedir la relación interpersonal y la comunicación.

B). Entrevistador. Su situación personal condiciona el proceso, aquí es más grave porque su herramienta de trabajo es básicamente su propia personalidad.

Para que la entrevista pueda ser eficaz hay que cuidar mucho los aspectos previos (las observaciones, los datos, la preparación, entre otros aspectos). El interés personal por el tutorado, de sus vivencias y dificultades acercará afectivamente al entrevistador y entrevistado, a fin de poder abordar con naturalidad en los problemas que se van a tratar. En resumen, la técnica de la entrevista contiene los momentos siguientes:

Momento inicial. Su objetivo es crear un clima Amistoso que disminuya la tensión natural " que favorezca la cooperación, así como establecer el encuadre de lo que va a tratarse.

Momento central. Se empezará recogiendo la mayor información sobre el tema, partiendo de los núcleos vivenciales del tutorado: situación personal, escolar, familiar, social, entre otros, tratando de empatizar en la medida de lo posible con la problemática del entrevistado. A medida que se avanza la entrevista, el tutor irá tratando de centrar el tema, favoreciendo el análisis, recogiendo y sintetizando lo expuesto para clarificar posibles caminos de solución. Esta búsqueda ha de realizarse conjuntamente con el tutorado. Cuidar la conclusión de la entrevista, puesto que es en estos momentos cuando debe consolidarse lo logrado

Nombre: Aureliano Hernández rubio

Lic. Administración de empresas

*negocio propio (boutique)

1: ¿Cómo es la práctica real en el campo laboral?

Pues la práctica de un LAE consiste en encargarte que tu área de responsabilidad funcione creando valor para la empresa. En mi caso soy el director de mi propio negocio y mi principal función es que el negocio genere utilidad pero que también genere valor a largo plazo.

2:-¿Qué dificultades enfrenta en el campo laboral?

...

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