El valor de la planificación estratégica

Según la metodología MBNQA la planificación estratégica y el desarrollo y administración de los recursos humanos premisa relevantes y primordiales para la gestión de calidad total la cual busca la efectividad y la eficiencia en todos los ámbitos presentes de una compañía. Para que se pueda llevar a cabo la ampliación de los criterios es imprescindible que la organización, en este caso Remodeling Designs y Case Handyman determinen y evalúen sus propias planificaciones, planes y objetivos además de aquellos puntos relacionados directamente con la administración de los recursos humanos en cuanto a la motivación del personal, desarrollo de capacidades, habilidades y el bienestar del ambiente laboral.

La planificación estratégica que realizaron los líderes de Remodeling Designs y case Handymlores es individualista, debido a que solo consideran sus propios planteamientos y necesidades, dejando fuera los requerimientos y valores que perciben los clientes, el mercado, la sociedad y de un modo relevante lo que consideran los empleados como objetivo y metas de la propia compañía tanto en su misión como visión. Inclusive, luego de realizada la incompleta planificación estratégica fue comunicada a la empresa y se derivó a archivo. Esto ha permitido su desenvolvimiento constante y que se posicione en la mente de todos los trabajadores, de esta forma poder entender el funcionamiento y su aplicación inquebrantable de os objetivos en cada labor que se desempeñe.

...