Enfoques clásicos y modernos de la Administración

Enfoques Clásicos

Administración Científica

Proceso Administrativo

Teoría de la Búsqueda

Teoría de las Relaciones Humanas

Precursor

Frederick Winslow Taylor

Henri Fayol

Max Weber

Elton Mayo

Principal Aporte

Desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo.

Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (Universalidad).

Creó el modelo burocrático, analizó las distintas formas de autoridad.

Fundó del movimiento de las relaciones humanas, identificó que las bases de la satisfacción humana no son solamente económicas.

Principio Administrativo

Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos, Obtención de armonía laboral, Cooperación en lugar de individualismo, Selección y desarrollo de los trabajadores.

División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Espíritu de equipo.

Sistema de reglas y procedimientos que regulan el trabajo, La selección del personal, Especificación de responsabilidades, Relaciones impersonales y Existencia del principio de jerarquía.

Comunicación entre el la dirección y el trabajador.  Dinámica de grupos. La conducta humana no depende del futuro, ni del pasado, sino del campo dinámico actual.

Finalidad

Comprobó que los métodos implementados mejoraban la producción y fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano.

Constituyen guías universales que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización humana.

Existen ventajas en el modelo burocrático tales como: Eliminación de conflictos, Supervisión, Continuidad en la organización y desventajas como: Excesivo formalismo y Los empleados no tienen interés por la organización.

El adulto tiene configurado su mundo social entorno al trabajo, el trabajo es una actividad de grupo, la actitud y eficacia del trabajador están condicionadas por la demanda social y la colaboración grupal no se produce espontáneamente.