Enfoques clásicos y modernos de la Administración
Enviado por July399 • 26 de Febrero de 2016 • Ensayo • 716 Palabras (3 Páginas) • 439 Visitas
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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES
Asignatura: Fundamentos de la Administración en las Organizaciones
Tema: Enfoques clásicos y modernos de la Administración.
Elaborado por: Brenda Julissa Jarquin Espinoza
Gabriela Taiz Espinoza Ampie
Jaime Alejandro Hernández González
Manuel salvador García centeno
José Luis Mejía Bonilla
Docente: Doc. Bayardo García
Carrera: Administración de Empresas
Grupo de trabajo: 0664
Managua, Nicaragua
Lunes 15 de Febrero del 2016[pic 3][pic 4]
Enfoques Clásicos | Administración Científica | Proceso Administrativo | Teoría de la Búsqueda | Teoría de las Relaciones Humanas |
Precursor | Frederick Winslow Taylor | Henri Fayol | Max Weber | Elton Mayo |
Principal Aporte | Desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. | Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (Universalidad). | Creó el modelo burocrático, analizó las distintas formas de autoridad. | Fundó del movimiento de las relaciones humanas, identificó que las bases de la satisfacción humana no son solamente económicas. |
Principio Administrativo | Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos, Obtención de armonía laboral, Cooperación en lugar de individualismo, Selección y desarrollo de los trabajadores. | División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Espíritu de equipo. | Sistema de reglas y procedimientos que regulan el trabajo, La selección del personal, Especificación de responsabilidades, Relaciones impersonales y Existencia del principio de jerarquía. | Comunicación entre el la dirección y el trabajador. Dinámica de grupos. La conducta humana no depende del futuro, ni del pasado, sino del campo dinámico actual. |
Finalidad | Comprobó que los métodos implementados mejoraban la producción y fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano. | Constituyen guías universales que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización humana. | Existen ventajas en el modelo burocrático tales como: Eliminación de conflictos, Supervisión, Continuidad en la organización y desventajas como: Excesivo formalismo y Los empleados no tienen interés por la organización. | El adulto tiene configurado su mundo social entorno al trabajo, el trabajo es una actividad de grupo, la actitud y eficacia del trabajador están condicionadas por la demanda social y la colaboración grupal no se produce espontáneamente. |
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