Ensayo : Administracion del talento humano

Objetivo:

• Comprender la relación que existe entre un sistema de gestión del desempeño y el sistema de compensaciones y beneficios.

Procedimientos:

Para realizar este reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos:

• Leímos y analizamos el caso de Novotech.

• Respondimos las preguntas planteadas

• Diseñamos un plan

• Realizamos un proceso reflexivo y nuestras recomendaciones.

• Realizamos el reporte.

• Concluimos.

Resultados:

Repuesta a las preguntas planteadas

1. ¿Cuál es la diferencia entre una política y un procedimiento?

Una política es una actividad que está orientada de manera ideológica para la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos planteados. Esto quiere decir que una política es controlada por alguien para obtener un resultado, pero involucra el cumplimiento de esta por todos los miembros del grupo.

Un procedimiento consiste en seguir ciertos pasos ya predeterminados, siguiendo una conducta para el logro de objetivos planteados.

Por lo tanto, la diferencia radica en que una política define un resultado mientras que un procedimiento nos indica los pasos para el logro de dichos resultados.

2. ¿Cuál es el beneficio de un sistema de análisis de puestos?

El beneficio de un análisis de puesto te ayuda a conocer mejor el puesto, basándonos en las actividades que este desarrolla, y nos permite conocer hasta que departamento se extiende el puesto. Así como también, saber a qué jefe inmediato responde al igual quienes responderán a él. Además nos ayudara en la publicación de la vacante.

3. ¿Cuál es el beneficio de un sistema de evaluación de puestos?

Gracias a este sistema podemos dar una remuneración al empleado, basándonos en los diferentes métodos de valuación de puesto que ya conocemos, es aquí donde se realiza el estudio interno, una vez realizado se procede al estudio externo en donde se evalúa los salarios de otras empresas.

Diseño del plan

Los Incentivos para el equipo de ventas que contribuyan al logro de la estrategia corporativa de la empresa utilizado será el plan de Sueldo fijo más bono, ya que con esto podemos trazar metas para los empleados con el objetivo de que las cumplan y que las superen.

El diseño de un paquete de prestaciones para el equipo directivo y gerencial que nos permitirá atraer al mejor talento y retenerlo será ofrecer bonos a los gerentes y ejecutivos, reconocimientos, así como también la oportunidad de adquirir acciones de la empresa de manera que los haga sentir más asociados con la misma, entre otros incentivos.

El diseño del sistema de gestión del desempeño que promoverá el logro de la estrategia corporativa, consistirá en analizar las descripciones y perfiles de puestos actualizados

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