Ensayo Capital Humano

Universidad autónoma de Baja California

Escuela de ingeniería y negocios Guadalupe victoria

Nombre del maestro:

Roberto Burgueño Romero

Nombre del alumno:

juan jose mendoza

Materia:

Entorno global

Trabajo:

Ensayo del capital humano

Tema:

Capital humano

Grupo:

12/12/13

Esta lectura se mostrara primeramente el concepto de capital humano basándonos investigación bibliográficas y reflexión personal en base a lo encontrado, algunos antecedentes del mismo, a su vez destacando la importancia que tal concepto tiene para las empresas y todo lo que conlleva al respecto. Poniendo especial importancia a la relación entre los trabajadores y la empresa, desde el proceso de selección y capacitación pasando por las funciones hasta las consecuencias que pueden llegar a tener los trabajadores en caso de haber incumplimiento de las mismas.

“Al buscar el significado de las palabras que componen a dicho término, encontramos que:

Capital: cantidad de dinero o valor que produce interés o utilidad.

Humano: relativo al hombre o propio de él, Por lo tanto.”(Thomas O. Devenport y Jossey-Bass inc.1999)

Capital Humano:

Se llama capital humano al "conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y talentos que posee una persona y la hacen apta para desarrollar actividades específicas". Es decir que una persona bien capacitada y comprometida con su trabajo posee un valor importante para la empresa que no puede ser sustituida con herramientas tecnológicas. Ya sea en una empresa o una institución se puede afirmar que no es necesario trabajar con mucha tecnología ya que el trabajo que las herramientas tecnológicas realizan, también las personas que se preparan y desean hacerlo lo pueden lograr.

También se atiende más al valor de las diferencias personales; dónde cada persona puede ayudar a enriquecer a través de sus aportaciones, conocimientos y experiencias, para poder generar producción y así aumentar el trabajo para las personas.

Por lo tanto la diferencia sería pasar de la destreza física (fuerza), a la destreza intelectual (conocimiento) con el cual muchas personas nacen o pueden generar. Podemos afirmar que atreves de la capacitación y adiestramiento de personal aumentaremos las capacidades y destrezas con las que llega el nuevo trabajador, de esta manera, elevaremos la productividad y el desempeño de forma eficiente y eficaz del nuevo empleado.

Ahora bien, dando respuesta a las interrogantes ¿cómo surge? Y ¿cuál es la importancia? del concepto tratado, se platea que, surge en 1964 a través de los trabajos del economista norteamericano (Gary Becker) la importancia del capital humano es que las personas se esfuercen para que estos puedan generar mas producción y así generar más empleos no esperar a que se inventen nuevas y mejores tecnologías que hagan el trabajo por las personas ya que esto solo seria reducir los empleos.

La generación de nuevas tecnologías debe venir acompañada de la actualización de su uso por parte de los trabajadores, ya que esto genera ventajas y desventajas, entre las primeras podemos mencionar: hacer mas fácil el trabajo del hombre, realizar labores en menos tiempo, transportación de material o producto en menos tiempo, producción en grandes volúmenes, entre otras. Y en cuanto a las segundas, recorte de personal en las empresas, merman las habilidades y destrezas del trabajador, le exige a la empresa adaptarse a los nuevos métodos de producción, entre las principales.

Como bien es de saber, los negocios deben crear ventajas competitivas y una de las ventajas que puede crear difícilmente "copiable" por los competidores, es contar con un talento humano con lo requerido para enfocarse a la satisfacción del cliente. Por esta razón, se estima su importancia.

Ya que el personal correctamente capacitado de alguna empresa no es algo que se pueda comprar como lo hacen con las tecnologías, se trata de personal que fue capacitado invirtiéndole tiempo y esfuerzo para el desempeño eficaz de su función y es clave en el contacto diario con el cliente ya que es el que transmite la imagen de la empresa. Porque ninguna persona puede tener el mismo conocimiento y carisma de hacer las cosas para que así puedan satisfacer todas las necesidades pedidas por los consumidores y esto hace que el capital humano pueda desenvolverse en su trabajo mejor.

Schultz (1983), señala cinco factores que han contribuido a mejorar la capacidad humana:

-Equipos y servicios de salud, ampliamente concebidos para que incluyan todos los gastos que afectan la expectativa de vida, fuerza, resistencia, vigor, y vitalidad de un pueblo.

-Formación en el puesto de trabajo, incluyendo el aprendizaje al viejo estilo, organizado por las empresas.

-La educación formal organizada en el nivel elemental, secundario y superior.

-Los programas de estudio para adultos que no están organizados por las empresas, incluyendo los programas de extensión.

-La emigración de individuos y familias para ajustarse a las cambiantes oportunidades de trabajo.

• Búsqueda de posibles trabajadores

Para ello el departamento puede acudir a distintas agencias de colocación, instituciones encargadas de gestionar empleo, empresas de trabajo temporal (son aquellas que ponen a disposición de otras empresas a trabajadores de su plantilla), a través de anuncios de prensa (periódico, Internet), auto candidatura (los posibles trabajadores envían sus currículos a las empresas por si surge una vacante), etc.

• Selección de empleados

Suelen seleccionar a los empleados cuyas cualidades mejor se adapten al puesto de trabajo a desarrollar, en el proceso de selección también pueden emplear distintos test psicotécnicos para valorar la destreza mental del trabajador, test de personalidad y test de cooperación y actuación con otras personas según la importancia/ámbito del puesto de trabajo.

• Capacitación de personal

Adecuar al personal nuevo a la forma de trabajo de la empresa, usos y costumbres como por ejemplo la forma de dirigirse al cliente, normas de la empresa con respecto a los trabajadores, el uniforme de trabajo, la orientación del cliente dentro de la empresa y enseñar a adaptarse al trabajador en su nuevo ambiente de trabajo.

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