Estrategias Para El Desarrollo En Equipos Y Grupos : Justificacion

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE GRUPOS Y EQUIPOS

MOTIVACION

La motivación es un elemento clave en las organizaciones, para crear e innovar en un mundo cada vez más digitalizado y exigente de lo que hoy llamamos capital humano, por ser éste, el verdadero generador de riqueza en nuestras sociedades y monetarios requeridos para producir bienes y servicios.

LA COMUNICACIÓN

Es un elemento clave, Ésta deberá existir entre los directivos y los equipos de trabajo, así como entre los miembros de cada grupo.

LA CAPACIDAD

Es las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer una organización.

ORGANIZACIÓN

La principal prioridad en la ejecución de la estrategia es contar con una organización sólida, capaz de llevar a cabo exitosamente la estrategia.

SELECCIÓN DEL PERSONAL

Incluye integrar un equipo de dirección fuerte, además de reclutar y conservar empleados que tengan la experiencia, habilidades técnicas y que signifiquen un aporte significativo (capital intelectual).

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Estructurar la base de la empresa, organizar las funciones y procesos de negocios debe orientarse de tal forma que favorezca la ejecución de la estrategia.

SISTEMAS DE COORDINACIÓN Y CONTROL

Coordinar las unidades de la estructura organizacional para integrar los esfuerzos individuales de cada unidad. Controlar los procedimientos, metas y objetivos.

TRABAJO EN EQUIPO

Conformar eficientes equipos de trabajo.

IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS MIEMBROS.

JUNTAR LA DIVERSIDAD

para obtener resultados más ricos y facilitarán el trabajo. La clave está en que, juntos, sean capaces de enfrentar los distintos retos que se les presenten en el camino.

SER CLARO ACERCA DE LAS RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS.

Recordar que todos los integrantes del equipo son responsables de los resultados.

ENTREGAR TODA LA INFORMACIÓN PARA QUE EL EQUIPO FUNCIONE

Debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.

GENERAR UN CLIMA DE TRABAJO AGRADABLE

Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos. en los físico es importante que el lugar en donde se funcione sea relativamente cómodo, sin interferencias, y que cuente con elementos para el trabajo.

en lo psicológico, se deben emplear las habilidades de comunicación interpersonal es decir, atención, respeto y comprensión del otro- así como una buena planificación de reuniones. También es importante expresando verbal y corporalmente la satisfacción: "Ese es un buen trabajo", "estamos avanzando más rápido de lo que suponía".

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