Estructura Mecánica

Estructura Mecánica

Concepto: Existen tareas operativas rutinarias,

altamente especializadas, procedimientos muy formalizados, hay una comunicación formal en toda la organización.

- Es altamente racionalizada, siendo sus tareas simples y repetitivas.

- El trabajo se encuentra sobre todo en ambientes simples y estables. En los

ambientes complejos no puede ser racionalizado en tareas simples.

- Se encuentra tıpicamente en la organización madura. Grande como para

tener el volumen de trabajo necesario para su repetición y

estandarización; y antigua como para haber podido establecerse sobre las

normas que desea usar.

Las empresas de producción en masa son las burocracias mecánicas más

conocidas. Las empresas gigantes se integran verticalmente.

- Control externo: Todo lo que hacen debe parecer justo. El control es fuerte.

- Necesidad de seguridad: Minimizar los riesgos que corren.

Estrucutura Orgánica

Concepto: Es un tipo de organización basada en la fuerza de la tarea, como la existente en una institución de investigación, que está diseñada para responder a los cambios rápidos del entorno y se caracteriza por gran número de especialistas organizados en fuerzas multidisciplinarías de tarea de corta duración.

- Es compleja

- Estandarizada

- Flexible

La autoridad se traslada constantemente. El control y la coordinación se realizan por medio de la comunicación informal e integración de expertos.

- Existe compromiso

- La estrategia no fluye desde arriba, sino de la toma de decisiones de cada proyecto.

- Se encuentra en organizaciones jóvenes

- Su desventaja es conseguir ser efectiva a cambio de la eficiencia.

Escrito por pablofacal el 16/09/2010 00:02 | Comentarios (0)

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