Estructura organizacional Oficina Técnica Weather Consulting S.A.
Enviado por JOSUE SILVA • 3 de Abril de 2016 • Ensayo • 610 Palabras (3 Páginas) • 172 Visitas
Udla
Josue Silva
502294
Estructura organizacional Oficina Técnica Weather Consulting S.A.
Ing. Carolina Silva
Gerente General
http://otwcsa.com
1¿En qué grado están subdivididas las tareas en distintos trabajos?
Las áreas en las cuales se dividen en :
- Ingeniería Ambiental
- Ingeniería Civil
- Ingeniería Geográfica
- Ingeniería Forestal
- Biología
- Sociología
- Comunicación Social
Todas cumplen un papel importante al momento de realizar una actividad que incluya trabajo, investigación , etc.
Si hablamos a nivel ambiental, Civil, Geográfico, dependiendo del proyecto se debe hacer un estudio de impacto ambiental, toma de muestras , análisis de riesgos, plan de manejo ambientas, otros.
En el campo de la Sociología complementa a los trabajos de Ingeniería como encuestas, participación social, eso es parte del proyecto en el que se este trabajo.
2¿Sobre que fundamento se agruparán juntos los trabajos?
La empresa desarrolla diferentes tipos de proyectos en Ingeniería, todas las ramas se completan para cumplir con dicho proyecto, empatando las diferentes áreas y tener un resultado en común.
3¿A quién deben responder los individuos y los grupos?
Cada especialista en cada área al terminar su trabajo presentara avances con forme los planeado al gerente general (en este caso mi persona) que revisa, y da sugerencias para mejorar el trabajo hecho si así lo amerita.
4¿Cuántos individuos puede un directivo gestionar de forma efectiva y eficiente?
Para que el personal de directivos pueda tener un desarrollo de trabajo efectivo y eficiente debe al menos contar con un grupo de 6 o 7 personas para así lograr un equilibrio en el desempeño de cada técnico o colaborador de la empresa.
5¿Quién toma todas las decisiones de la empresa?
El Gerente general es el encargado de la toma de decisiones ya sean internas o externas.
6¿Hasta que nivel habrán reglas y regulaciones para dirigir a empleados y directivos?
Se basan en las reglamentos internos de comportamiento de trabajo sin embargo los ingenieros y técnicos tienen la libertad de desarrollar su trabajo dependiendo de sus habilidades de capacidades ya que al final de cuentas todos los procesos pasan por un control (Gerente General) y se asegura que todo este en regla para posteriormente unir el trabajo de todas las áreas y presentar el trabajo final.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Si hablamos de una Estructura organización vemos que es un procesos formal y que necesita ser supervisado por integrantes de niveles altos para la recopilación de información.
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