Estructuras personalizadas

Anonimato: el énfasis se hace sobre los trabajos u operación, no sobre las personas, solo importa que la actividad se realice, no quien las ejecute.

Rutinas estandarizadas: para conducir los procesos y los canales de comunicación, No obstante el ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar subcolectividades o grupos informales que mantienen una acción personalizada dentro de ellas.

Estructuras personalizadas no oficiales: configuran la organización informal, cuyo poder, en algunos casos, es mas eficaz que el de las estructuras formales.

Tendencias a la especialización y a la proliferación de funciones: pretende distanciar las líneas de autoridad formal de las de idoneidad profesional o técnica. Además, con frecuencia se necesita un modelo extraformal de interdependencia autoridad-capacidad para mantener el orden.

Tamaño: es un elemento final e intrínseco en grandes organizaciones, pues depende del numero de participantes y dependencias.

Explique el concepto de organizaciones

La organizaciones son un conjuntode actividades o unidades sociales, debidamente engranadas y coordinadas, en donde interactúan más de dos personas, las cuales son constituidas para cumplir con unos objetivos específicos mediante lacooperación entre su personal y la buena comunicación, los cuales son requisitos fundamentales para su existencia y permanencia.

Es más, una relación entre personas con funciones definidas, con elfin de lograr una la eficiencia y cumplimiento de sus proyectos y metas propuestas.

. ¿Por qué es importante estudiar la interacción de las personas y las organizaciones para la administración de recursos humanos?

Es importante conocer lasnecesidades, metas, proyectos del individuo ya que esto le permite a la organización, además de obtener a una satisfacción en el rendimiento personal (el cual va a mejorar los indicadores en su parte laboral),concientizar al profesional que es a través de él mismo y por el mismo, que se logrará el éxito de la organización.

Con lo anterior y teniendo en cuenta que el personal se siente valorado, es posibleusar o aplicar todo lo relacionado con el manejo del personal o del recurso humano de una manera sencilla y eficaz.

Que es un sistema

Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.

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