Estudio del trabajo realización de métodos de operaciones.

METAS, FACTORES COMPETITIVAS DE LAS EMPRESAS; INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y SU RELACIÓN CON EL ESTUDIO DEL TRABAJO.

Un indicador es muy importante, porque primero que nada tiene dos objetivos importantes, estos son:

Función descriptiva y Función valorativa, la primera es el aporte de información sobre el estado real en que se encuentra como situación y la segunda es el complemento, esto quiere decir que añade un “juicio de valor” basado en antecedentes, llevando bien estos dos objetivos tendremos muy buenos indicadores.

El indicador es una expresión cuantitativa que se relaciona dos o más variable y nos permite evaluar el comportamiento o el desempeño de una empresa, cuyo resultado, al ser comparada por algún nivel de referencia, nos podrá estar señalando una desviación sobre la cual se tomarán acciones correctivas o preventivas según el caso.

Los indicadores tiene como metas:

• Mejorar en información
• Fundamentar la discusión de resultados
• Posibilitar la Evaluación
• Apoyar el proceso de formulación de políticas
• Rendir cuentas
• Facilitar el establecimiento de Compromisos de Resultado….

http://www.monografias.com/trabajos-pdf5/indicadores-gestion-y-medicion-del-desempeno/indicadores-gestion-y-medicion-del-desempeno.shtml 

http://es.slideshare.net/schuschny/clase-10-indicadores-de-desempeo 

               www.cepal.org/ilpes/.../INDICADORES_METODOLOGIA_MINTRAB_Y_VIV.ppt

Introducción

La presente investigación se detallara a grandes rasgos Sobre el proceso para desarrollar indicadores de desempeño, como primer paso partiremos de los objetivos o metas de una organización tener muy claro cuales son las metas que determinada empresa tiene para un periodo especifico. De la misma manera aprenderemos a identificar las variables o factores relevantes de dicha objetivo redactándolo de forma clara y sencilla para que todas las personas involucradas puedan entenderlo. Se obtendrá la información de como medir dicho objetivo ya que debe ser algo factible. De la misma forma vamos adquirir el conocimiento para saber en donde establecer una meta y línea base, nombrar a una persona responsable y establecer un periodo de medición.

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