Evaluación recuperación control de calidad estadístico
Enviado por bioniko02 • 17 de Mayo de 2023 • Examen • 786 Palabras (4 Páginas) • 58 Visitas
UNIVERSIDAD ARTURO PRAT, SEDE VICTORIA[pic 1]
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
INGENIERIA COMERCIAL MENCION CONTROL DE GESTION
CATEDRA DE CONTROL DE CALIDAD ESTADISTICO
DOCENTE GONZALO G. SANCHEZ ZAVALA
EVALUACION RECUPERACION CONTROL DE CALIDAD ESTADISTICO
ALUMNO/A | ||||||
FECHA | Puntaje Total de la Prueba | 38 | Puntaje obtenido | Nota | ||
10 SEPTIEMBRE 2022 | ||||||
Objetivos de esta evaluación: | El estudiante presentará estrategias, técnicas y opciones que se realizan en una organización para asegurarse que se está elaborando un producto de calidad. | |||||
Unidad/es: |
|
Instrucciones:
Lea cuidadosamente el instrumento de evaluación.
Responda en cada espacio asignada a la pregunta.
Dispone de 150 minutos (dos horas y 30 minutos)para resolver esta evaluación.
- Establezca un paralelo en cuanto a los conceptos vistos en clases y en la ejercitación sobre: DIAGRAMA DE PARETO y DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO (OCHO PUNTOS)
[pic 2][pic 3]
[pic 4]
- Realice el diagrama de flujo para la construcción de un Diagrama de causa y Efecto para el siguiente problema “Retraso en la salida de los buses” (8 PUNTOS)
TEMA: RETRASO EN SALIDA DE BUSES
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8][pic 9][pic 10]
- Una empresa elaboradora de cerraduras a decidido implementar graficas de control en su proceso. La empresa ha detectado mediante un diagrama de Pareto que una de las quejas más frecuentes que presentan los clientes es por la dificultad para insertar la llave en el ojo de la cerradura, un análisis de causa y efecto nos revela que el diámetro de la cerradura es la causa de este problema, por lo que se decide tomar como característica de control el diámetro de la cerradura. El tamaño de la muestra que se toma es de 4 ya que cubre los requisitos estadísticos y tiene factibilidad económica. Los datos son los siguientes:
[pic 11]
- Establezca los limites de control para (CUATRO PUNTOS)[pic 12]
- Realice la grafica (CUATRO PUNTOS)[pic 13]
LÍMITES MEDIA MEDIA | ||||
PROMEDIO | MEDIA MEDIA | LCS | LC | LCI |
6,36 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,40 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,36 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,65 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,39 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,40 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,43 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,37 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,46 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,42 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,39 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,38 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,40 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,41 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,45 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,34 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,36 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,42 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,38 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,51 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,40 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,39 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,39 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,38 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,41 | 6,41 | 6,47 | 6,41 | 6,35 |
6,41 |
LÍMITES RANGO MEDIO | ||||
PROMEDIO | RANGO | LCS | LC | LCI |
6,36 | 0,08 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,40 | 0,10 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,36 | 0,06 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,65 | 0,10 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,39 | 0,10 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,40 | 0,09 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,43 | 0,05 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,37 | 0,08 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,46 | 0,04 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,42 | 0,11 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,39 | 0,03 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,38 | 0,04 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,40 | 0,12 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,41 | 0,07 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,45 | 0,08 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,34 | 0,10 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,36 | 0,12 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,42 | 0,30 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,38 | 0,06 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,51 | 0,11 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,40 | 0,08 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,39 | 0,07 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,39 | 0,06 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,38 | 0,08 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,41 | 0,06 | 0,20 | 0,0876 | 0 |
6,41 | 0,0876 |
[pic 14]
...