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Evolucion salud ocupacional


Enviado por   •  6 de Abril de 2016  •  Resumen  •  2.787 Palabras (12 Páginas)  •  310 Visitas

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"Año de la consolidación del Mar de Grau"

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TÍTULO:

“Viabilidad del proyecto adquisición de una máquina bordadora en la empresa Kallpa Desing S.A.C”

 

INTEGRANTES:

Leyva Sicaña, Rimber Jaime

                                       

DOCENTE

AULA:

721 – Noche

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

Producción

LIMA – PERÚ

2015

  1. DATOS GENERALES

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Es una empresa dedicada a la creación, diseño y desarrollo artículos y textiles publicitarios de la más alta calidad, orientados a ser los mejores aliados de su marca. La empresa se encuentra conformada por especialistas en Diseño y Comunicación con años de experiencia en el medio local, garantizan creatividad, seriedad y alta efectividad en la estrategia promocional de su marca.

La empresa se encuentra ubicada en Av. Antonio Bazo 948, Of. 207. La Victoria, Lima – Perú, desde donde se realizan tanto la producción así como la venta de los productos textiles publicitarios a los que se dedica a realizar.

  1. MISIÓN Y VISIÓN

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  1. GIRO DE EMPRESA

Actividades de publicidad corporativa a partir de la confección de polos publicitarios, uniformes corporativos, etc.; así mismo las elaboraciones de banner publicitarios, uniformes diversas, etc.

  • Ventas Anuales:

Las ventas han ido aumentando de poco en poco a lo largo del desarrollo de las operaciones de la empresa. En el 2014 las ventas fueron de S/.136,521.36, las cuales se detallan a continuación:

DETALLE

PARCIAL

VENTAS

Vta. de Micas

561.13

Confección de prendas corporativas

114,893.09

Venta de otros productos

3,393.03

Banner publicitario

2,046.30

Otros Productos

3,644.07

Prest Impresiones y Diseños

2,360.00

Prest Otros Serv. Gráficos

8,524.58

Servicios Páginas Web

1,099.16

#N/A

136,521.36

  1. ANTIGÜEDAD DE LA EMPRESA

Sus inicios de sus actividades fue el 11/01/2011. La empresa tiene 4 años en el mercado brindando productos de calidad.

Actualmente la empresa Kallpa cuenta con 8 trabajadores.

  1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 SITUACIÓN ACTUAL (ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIERO “ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS”)

1

70.0.000        Ventas netas o ingresos por servicios

136,521.36

2

74.0.000        Dscto, rebaja y bonificaciones concedida

0

3

VENTAS NETAS

136,521.36

 

 

 

4

69.0.000        Costos de ventas

-94,154.46

5

UTILIDAD BRUTA

42,366.90

 

 

 

6

95.0.000         Gastos de ventas

-10,908.12

7

94.0.000         Gastos de Administración

-24,421.82

8

RESULTADO DE OPERACIÓN

7,036.96

 

 

 

9

97.0.000         Gastos financieros

-67

10

77.0.000         Ingresos Financieros

0

11

75.0.000         Otros ingresos gravados

0

12

RESULTADO ANTES DE PARTCI. E IMPUESTOS

6,969.96

 

 

 

13

87.1.000         Participación de los trabajadores – Corriente

0

14

88.1.000         Impuesto a la renta – corriente

-2,090.99

15

RESULTADO DEL EJERCICIO

4,878.97

  1. PROBLEMA DETECTADO O MEJORA DE OPORTUNIDAD EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

El problema en dicha empresa a simple vista se logra detectar en los costos de venta. Si bien es cierto, la mayoría de los costos incluidos son los adecuados, pero hay uno en especial, que al parecer no causas muchos problemas, pero su repercusión a lo largo del proceso es considerable. Este es la carencia de la producción de los bordados de los logos corporativos, los cuales son necesarios para la producción de las camisas, blusas, mandiles, gorros, etc. Esta carencia es oprimida mediante la tercerización, pero siempre han ocurrido problemas debido a esta tercerización. Entre los principales problemas que causa la carencia de la fabricación de los bordados en la empresa se tiene el incumplimiento por parte de los terceros (fabricantes de bordados) en relación a fecha de entrega, lo que origina un cambio en la entrega del pedido e incluso en el procedimiento del producto, pues muchas veces se obvia el paso del colocado del bordado para que los productos intermedios no queden almacenados; el otro gran problema está en las fallas que pueden tener estos bordados. Ha ocurrido en la empresa en algunas ocasiones que el bordado no cumplía con las especificaciones o que ha mediado del proceso de colocación del logo en las blusas o camisas se ha empezado a deshilar, lo origina reprocesos y pérdida de tiempo, generando así un aumento en los costos.

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