¿Explique la importancia de la función de la dirección de una organización?

Dirección control 6

David Altamirano Jara

Administración General

Instituto IACC

15/ julio/2013

Desarrollo

1¿Explique la importancia de la función de la dirección de una organización?

La función de la dirección refleja su importancia en una organización ya que es la encargada de administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores en equipo puedan lograr los objetivos de las empresas. La dirección es fundamental en el funcionamiento de una empresa debido a que influye en las personas para que estas contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. La dirección está relacionada con el concepto de autoridad y poder. Ambos conceptos se utilizan como medios de influencia referida a la conducta de un individuo que modifica comportamientos, actitudes y sentimientos de otros individuos. A través de la dirección los administradores ayudan a las personas a que puedan satisfacer sus propias necesidades y al mismo tiempo que estas contribuyan a los propósitos de la empresa. Resumiendo la función de la dirección es fundamental i necesaria en cualquier organización para que estas puedan mantener un funcionamiento óptimo para lograr sus objetivos y metas. Permite la correcta relación entre los trabajadores y las organizaciones, establece que los objetivos de las personas se relacionen directamente que los objetivos de las empresas. Por lo cual la permanencia de estas en el tiempo.

2¿Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización?

a) La comunicación; la relevancia de la comunicación en una organización está planteada en que es la encargada de llevar a cabo el cambio, esto es, influir sobre la acción en beneficio de la organización. La comunicación resulta esencial para el funcionamiento interno de las empresas. teniendo cuatro funciones básicas las que le dan su gran importancia; controlar, motivar, expresar e informar. La comunicación es la encargada de:

• Establecer y difundir las metas de la empresa

• Desarrollar planes para lograrlos

• Organizar los recursos humanos y otros en la forma más eficaz

• Seleccionar, desarrollar y evaluar a los miembros de la organización

• Dirige, orienta, motiva y crea un clima que incentive la planificación del personal

• Controla el desempeño

b) La motivación; es un proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano. Su relevancia se aprecia directamente en los trabajadores ya que es u factor que influye en ellos orientando el comportamiento humano hacia objetivos personales. Usando la motivación se puede obtener una respuesta positiva de parte de los trabajadores para el cumplimiento de las metas establecidas por la empresa.

c) El

...