Explique las diferencias entre las etapas 1,2 y 3 de la producción industrial.

Taller 1:

1. Explique las diferencias entre las etapas 1,2 y 3 de la producción industrial.

Una de las principales diferencias es que en la etapa 1 no es prioritaria la calidad, ya que se enfoca en producir a mayor cantidad con el menor costo posible. En cambio en las etapas 2 y 3, la calidad es más importante, pero la etapa 2 se enfatiza en que a medida que aumente la producción, la calidad también debe aumentar y en la etapa 3 se busca que cuando haya mayor calidad, el costo de mantenimiento sea menor.

Las tres etapas tienen en común reducir el costo y mejorar la producción.

7. ¿Cuáles son las características de las organizaciones cualificantes?

Las organizaciones cualificantes tienen un plan de modernización de las organizaciones de la producción y mantenimiento que permite evaluar continuamente el nivel de funcionamiento existente y garantiza el mantenimiento de este nivel, a través de un plan de mejora continua. Algunas características de las organizaciones cualificantes son:

• COMUNICANTE: Debido a que los procesos tiene una secuencia es necesaria la comunicación entre los miembros de una unidad de producción, lo que permite gestionar las prioridades para asegurar la “salidas” de los procesos o identificar los disfuncionamientos por los cuales se presenta retención en el flujo de materiales del proceso.
• REACTIVA: La organización debe estar capacitada para anticiparse con la “prevención” o responder rápidamente a los disfuncionamientos aleatorios, identificarlos y tratarlos en el momento que se dan y preferiblemente por las personas implicadas de forma directa.
• FLEXIBLE: La organización debe ser capaz de adaptarse a las variaciones de “volumen de producción”, dadas las fluctuaciones actuales del mercado.
• CONTRACTUAL, INFORMADA Y RESPONSABLE: Es importante que se establezcan unos indicadores de resultados en cada nivel de la estructura de la empresa, para que sea posible fijar objetivos e identificar necesidades de formación en la carrera profesional de cada empleado en base a sus competencias.
• JUSTA Y FORMADA: La remuneración debe ser coherente con la actividad realizada, ya sea individual o grupal, y también con los resultados obtenidos.

16. ¿Cuál es para usted el principio básico más importante y por qué?

TRABAJO EN EQUIPO: Porque cuando este se practica correctamente, todas las actividades se realizaran con mayor facilidad, ya que se trabajará con ánimo y motivación para mejorar continuamente.

Taller 2:

3.  ¿Cómo se emplea la palabra mantenimiento industrial?

Se emplea para designar las técnicas que aseguran la correcta utilización de edificios e instalaciones y el continuo funcionamiento de la maquinaria productiva.

4. ¿Cuál es la definición de mantenimiento total?

Es el conjunto de disposiciones técnicas, medios y actuaciones que permiten garantizar que las máquinas, instalaciones y organización de una línea automática de producción pueden desarrollar el trabajo que tienen previsto en un determinado Plan de producción en constante evolución.

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