FIsica moderna

1. MISIÓN:

- Refrescar al mundo... en cuerpo, mente y espíritu.

- Inspirar momentos de optimismo... a través de nuestras marcas y nuestras acciones.

- Crear valores y hacer una diferencia... en cualquier lugar donde estemos.

2. VISIÓN:

- BENEFICIOS: Maximizar la renta para socios mientras sean cuidadosos con todas nuestras responsabilidades.

- PERSONAS: Ser un buen lugar para trabajar donde las personas estén inspiradas para hacer lo mejor que puedan.

- CARTERA DE INVERSIONES: Traer al mundo una cartera de inversiones de bebidas de marca que anticipen y satisfagan los deseos y las necesidades de la gente.

- COMPAÑEROS/SOCIOS: Cultivar una red ganadora de socios y construir una mutua lealtad.

- PLANETA: Ser ciudadanos responsables que hagan una diferencia.

3. CULTURA ORGANIZACIONAL:

Todo colaborador debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del talento humano.

Nuestra cultura está constituida por los siguientes valores:

- Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor.

- Innovación y Creatividad.

- Calidad y Productividad.

- Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal.

- Honestidad, Integridad y Austeridad.

Debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador:

- Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras de negocio que le permitan a las empresas del Grupo desarrollarse con rentabilidad.

- Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos para que den un mayor rendimiento.

- Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinérgicas.

- Establecer objetivos y metas y estimular a sus colaboradores para que se comprometan a lograrlos juntos.

- Demostrar competencia y eficacia laborando dentro de diferentes culturas y modelar actitudes positivas.

4. ESTRUCTURA ORGÁNICA:

5. OBJETIVOS:

El objetivo es aumentar al máximo el valor de los accionistas. Para lograr esto, The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia

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