FODA.Reduce los costos por la automatización y subcontratación.

F

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A

1. Reduce los costos por la automatización y subcontratación.
2. Incluye nuevas estrategias y enfoques gerenciales.
3. El nuevo personal trae consigo nuevas tendencias y estrategias.
4. El personal trabaja más fuerte por el temor al despido.
5. El tamaño de la empresa deja de ser la importancia y las personas son el nuevo enfoque.
6. Elimina la burocracia, agiliza la comunicación y promueve el emprendimiento.
7. El autsourcing reduce los costos de producción ya que la empresa se enfoca en su especialidad.
8. El rightsizing busca mantener su factor de éxito, las personas, motivando y reeducando.
9. El upsizing aumenta el personal en busca de incrementar la producción, las ventas y buscan un nivel de personal adecuado.

1. Aumenta la utilización de tecnologías.
2. Se contrata personal joven con mayor capacidad de manejo de tecnologías y con salarios bajos.
3. Intensifica la competencia.
4. Permite protegerse de futuras arremetidas de la competencia.
5. Permite la creación de alianzas o fusiones que crean ventajas frente a otros competidores
6. Permite participar en un mercado mucho mas grande.
7. Permite agilizar procesos dando mayor productividad y rendimiento a la empresa.
8. El personal que aspira a laborar en la empresa se ve atraído por la estabilidad.
9. Se contrata personal nuevo que trae mejores conocimientos, esta automotivado y tiene gran ímpetu hacia el trabajo.

1. Afecta el tamaño de la fuerza laboral de la empresa y por consecuencia sus procesos.
2. La seguridad laboral en el trabajo es frágil.
3. Se dobla la tasa de despido en puestos elevados y bien pagados.
4. Si la selección no es adecuada el personal nuevo sugiere un riesgo que correr.
5. Existe poca visión gerencial para enfrentar los cambios del entorno.
6. Elimina el personal y crea incertidumbre en la organización.
7. Pérdida de clientes por dejar de prestar el servicio.
8. Impide otras contrataciones en el corto plazo.
9. Puede causar desestimación y poco interés en el personal existente en la empresa, ya que pueden pensar que las contrataciones son para reemplazarlos.

1. Está afectando sectores laborales que se consideran los más estables del mercado.
2. Cada vez aumenta más la frecuencia de despidos no solo en posiciones altas sino en trabajos medios.
3. Pueden participar en el mercado y aun mantener resultados negativos.
4. Aumenta el crecimiento de la competencia en economía y personal.
5. La competencia si utiliza downsizing adecuadamente mejora sus ventajas competitivas.
6. El outsourcing puede dejar al descubierto, las ventajas competitivas de la empresa.
7. En el rightsizing la competencia utiliza el personal del mercado laboral como ventaja competitiva.
8. Mucho personal es difícil de controlar y la información sobre fortalezas, debilidades y ventajas  puede filtrarse y ser utilizadas por otros.