FORO 1 El Arte de la Guerra de Sun Tzu

FORO 1

El Arte de la Guerra de Sun Tzu

1. ¿Cómo defender la empresa (del ataque) de la competencia?

Como lo detalla Sun Tzu en su libro: “El ataque es el secreto de la defensa, la defensa es la planificación de un ataque”. Para defender nuestra empresa de la competencia es recomendable estar siempre innovando y estar un paso adelante con nuevas tendencias en el mercado, así demostramos estar preparados para cualquier ataque y evitamos que la competencia se acerque a nosotros.

1. ¿Debería subcontratar funciones o actividades que normalmente se han realizado dentro de la empresa?

“saber cómo conquistar sin ser capaz de hacerlo” Hoy en día, está muy de moda las empresas Outsourcing , que ofrecen diversidad de servicios especializados en cada área, es recomendable utilizar a otros para que conquisten por nosotros , ya que sería muy agotador y demandante querer ser especialistas en todas las áreas, como estrategia seria utilizar servicios Outosourcing según sea el caso.

1. ¿Por qué el éxito puede ser solo temporal?

Por qué no se puede quedar siempre estancado en lo que alguna vez no dio ese éxito y no evolucionar con ideas o afrontar nuevos retos por miedo al fracaso; por eso el éxito que obtuvimos en algún producto nuevo que presentamos tiene que ser temporal y estar constantemente innovando y saber cuándo cambiar de rugro o darle un enfoque distinto a la organización buscando el éxito .

1. ¿Que debe ser primero, la estrategia o la organización (estructura)?

Para Sun Tzu, la doctrina consistía en la organización, el orden del grupo, la división de las funciones y la moral de los ejércitos. Por eso es importante que exista una cultura organizacional arraigada a todos los colaboradores y que sientan el compromiso como tal, ya que comprometidos con la cultura organizacional propia de cada empresa , será mas fácil seguir una estrategia y que esta como tal, de los resultados esperados.

1. ¿Con cuanta anticipación debe de planear?

Para poder planear primero tiene que conocer 7 aspectos fundamentales que plantea Sun Tzu en el libro , los cuales son:

• ¿Qué dirigente es mas sabio y capaz?
• ¿Qué comandante posee el mayor talento?
• ¿Qué ejercito obtiene ventajas de naturaleza y las instrucciones?
• ¿Qué tropas son mas fuertes?
• ¿Qué ejercito tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
• ¿Qué ejercito administra recompensas y castigos de formas mas justa?

Al tener el conocimiento de todas esas interrogantes , el líder puede conocer entre las fortalezas y debilidades, otros aspectos antes mencionados para tomar en cuenta y así poder realizar una planificación estratégica que logre alcanzar los objetivos trazados.

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