Formulacion De Las Estratejias
Enviado por papalotetrak • 3 de Junio de 2014 • 304 Palabras (2 Páginas) • 361 Visitas
2. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
Elaborado por: Ing. Francisco Vázquez López
2.1 La estrategia.
¿Qué es una estrategia competitiva?
2.1 La estrategia
Composición de una Estrategia Competitiva
2.1 La estrategia
ESTRATEGIA COMPETITIVA:
Es conveniente adoptar una en la que tengamos nuestras competencias bien desarrolladas.
Esto nos brindará un marcado liderazgo en nuestro sector y nos permitirá poner barreras de entrada a nuestros competidores
2.1 La estrategia
Estrategias que crean ventaja competitiva:
1.- DISUASION: Tienen como fin evitar los conflictos con los competidores o atenuar su magnitud.
(La idea básica es comunicar a los adversarios que tendrán que incurrir en altos costos de entrada)
2.1 La estrategia
1.- Estrategias de Disuasión
2.1 La estrategia
¿Cuál será la ESTRATEGIA DE DISUASIÓN de….?
2.1 La estrategia
Estrategias que crean ventaja competitiva:
2.- OFENSIVAS: Destinadas a eliminar o debilitar a los competidores
(El fin último es eliminar al competidor)
2.1 La estrategia
2.1 La estrategia
¿Cuál será le ESTRATEGIA OFENSIVA de….?
2.1 La estrategia
Estrategias que crean ventaja competitiva:
3.- DEFENSIVAS: Nacen como respuesta a ataques de los competidores
(Orientadas a resistir un ataque o a ocasionar al atacante daños de suficiente magnitud para hacer que desista de sus propósitos)
2.1 La estrategia
2.1 La estrategia
¿Cuál será le ESTRATEGIA DEFENSIVA de….?
2.1 La estrategia
Estrategias que crean ventaja competitiva:
4.- DE COOPERACION O ALIANZAS: Mediante las cuales varias empresas combinan esfuerzos para competir de forma más eficiente y eficaz
(La idea es sumar esfuerzos con la finalidad de competir en mejores condiciones)
2.1 La estrategia
2.1 La estrategia
¿Cuál será la ESTRATEGIA DE COOPERACION O ALIANZA de….?
2.1 La estrategia
Curso INTENSIVO de Estrategia Empresarial
TAREA
1.- Determina y explica por lo menos tres estrategias:
Disuasivas.
Ofensivas.
Defensivas.
Cooperación o Alianza
que tu empresa puede adoptar.
GRACIAS
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