Formulacion y evaluacion de proyectos

Identificación estructura organizacional

Leandro Seguel Barrios

Formulación y Evaluación de Proyecto

Instituto IACC

03 de Octubre del 2017

Introducción

Con este control pude entender las tareas realizadas por cargo, su sueldo y funciones de cada integrante de la empresa frutícola, además averiguar los sueldos estimados.

Desarrollo

1. Identifica que tipo de estructura organizacional tiene la plantación y por qué.

El tipo estructural según lo leído en los contenidos de la semana 6, es por procesos, departamentalización por proceso, porque en las áreas operativas, están separadas en las responsabilidades por cada proceso.

1.  Realizar la descripción de cargos para cada uno de los puntos de la estructura y la estimación de sueldo del mercado para cada cargo.

AGRICULTOR:

Es el dueño capitalista, de la empresa, tiene y pide rendir cuentas de los procesos al agrónomo, y hace seguimiento de los cumplimientos y metas programadas.

Sueldo estimado: $ 1.350.000 Aprox.

AGRÓNOMO:

La función del agrónomo será liderar y administrar la empresa, apoyándolos en todos los procesos procesos y mantener una fluida comunicación operacional con los supervisores.

Sueldo estimado: $  860.000 Aprox.

SUPERVISORES:

Estos son los encargados, de controlar y supervisar los procesos, son los que maneja los procedimientos, en este caso de deshoje, podas, cosechas y otras operaciones.

Sueldo estimado: $ 720.000 Aprox.

TRABAJADORES:

Este puesto corresponde la  mano de obra de la empresa, los ejecutantes de los procesos de poda, cosecha, y parte fundamental como RECURSOS HUMANOS.

Sueldo estimado: $ 320.000 Aprox.

1. Dada la estructura identificar que procesos atiende la estructura.

Conclusión

Como termino de este control pude lograr comprender, el desarrollo de una empresa sea pequeña, mediana o una gran empresa la cual estructuralmente con cargos y sus funciones específicas pueden lograr producir en este caso los frutos requeridos.

Bibliografía:

• Contenido Semana 6
• Internet.

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