GERENCIA DE OBRA
Enviado por GERMAN6363 • 20 de Septiembre de 2012 • 709 Palabras (3 Páginas) • 615 Visitas
SEMANA 1.
Realizada la lectura del Documento Principios Administrativos de Henry Fayol
Y Frederick Taylor
, Qué Principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción? ¿Por qué? Teniendo en cuenta las lecturas realizadas cabe resaltar que todos los principios son de gran importancia ya que nos permiten llevar los lineamientos apropiados no solo para la dirección de una empresa, sino también para lograr un buen ambiente de trabajo y que no solo las directivas de la empresa tengan bienestar tanto económico como de convivencia, sino que además los empleados gocen de estos mismos beneficios, por lo tanto considero que en la dirección de obras de construcción se aplicarían principalmente los siguientes principios:
Frederick Taylor
Principio del control
Controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según lo planeado. Si se logra llevar un control adecuado de cada actividad prevista, se pueden cumplir con las programaciones de obra y de esta manera se evitan futuros inconvenientes en cuanto a fechas de entrega.
Principio de la ejecución
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. Es necesario asignar no solo tareas sino además funciones a distintos miembros del personal para que de esta manera cada persona que está encargada de una actividad, tarea, labor, etc., cumplen los tiempos establecidos y se evita la designación o apropiación de la responsabilidad de la obra a una sola persona, es necesario que varias personas se responsabilicen de dichas actividades y así se logra un desempeño y un cumplimiento eficaz y eficiente de las mismas.
Selección de obreros:
Para poder tener una mejor eficacia y eficiencia en el trabajo teniendo en cuanta la ³productividad´ de la misma, es necesario escoger al personal idóneo para cada actividad y definir a cada uno la tarea específica que deben realizar. De esta forma se garantiza en gran parte una mayor productividad y de igual manera se previenen accidentes y/o demás inconvenientes que se puedan presentar en la ejecución de la obra a causa de mano de obra no calificada.
Henry Fayol
Aplicación de la administración
En todo proyecto es necesario definir las labores de cada uno de los integrantes, ya sean de la parte administrativa, contratista o personal de mano de obra, de esta manera se puede llegar al éxito en el menor tiempo posible. Se deben definir las tareas de los dirigentes y de los obreros, partiendo de la base de que los obreros se encargan de ejecutar la obra y los dirigentes de suministrarles todas las herramientas necesarias para ese fin, partiendo de una buena fase financiera para garantizar
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