GESTION DE PERSONAL

FASE DE RECONOCIMIENTO

Al responder las preguntas que a continuación se formula usted podrá determinar el grado de conocimiento e información previo que le permitirá abordar el estudio del presente capítulo.

1 ¿Qué es un análisis de cargos?

Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos. Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado.

Este análisis debe incluir

Requisitos intelectuales.

Requisitos físicos.

Responsabilidades implícitas.

condiciones de trabajo

2 ¿Conoce la función de un análisis de puestos? Descríbala

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado” La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de análisis de puesto como los siguientes:

Actividades del trabajo

Actividades y procesos del trabajo.

Registros de las actividades

Procedimientos utilizados.

Responsabilidad personal.

Actividades orientadas al trabajador

3 ¡Describa una experiencia que haya tenido en un proceso de selección!

3 Describa como fue el reclutamiento

CUESTIONARIO LECCION 3 Y 4

1. ¿Cuál es el objetivo principal en la planeación y reclutamiento de personal?

R// buscar nuevos métodos tecnológicos que permitan reclutar y seleccionar el personal de forma competitiva

2. ¿Qué se indaga en el análisis de puesto?

R// crear un organigrama o jerarquía de mando que permita adecuar al personal de acuerdo a su grado de conocimiento

3. ¿Qué criterios se siguen en la fase de desarrollo de un proceso de análisis y descripción de puesto?

R// en esta fase desarrollan criterios como:

 Fijar objetivos

 Definir quién desarrolla el programa

 Fuente de información

4. ¿Cuáles son las etapas de análisis de cargo?

R// las etapas en el análisis de cargo son:

 Planeación

 Organización

 Desarrollo

5. ¿Cuántos tipos de reclutamiento hay en mercado laboral?

R// dentro del mercado laboral o bolsa de empleo tenemos:

 Reclutamiento interno

 Reclutamiento externo

6. ¿En qué consiste el reclutamiento de Personal?

R// en tomar como un conjunto de normas o procedimientos a realizar, con la finalidad de atraer prospectos que se encuentren potencialmente calificados para ocupar las respectivas vacantes que se pueden presentar en el ejercicio de las actividades de negocio.

7. ¿Que permite las Técnicas de Planeación de Personal?

R// La planeación del personal puede ser un proceso sumamente sofisticado y puede incluir el uso de modelos matemáticos y avanzadas técnicas estadísticas y de computadoras.

8. ¿Qué es el mercado de trabajo?

R// es el área en que se reclutarán los solicitantes, variará según el tipo de trabajo y el sueldo que se ofrezca.

9. ¿Diga algunas Ventajas de las del reclutamiento Interno?

R// se presenta las siguientes ventajas:

 Siempre será más económico, teniendo que la empresa se ahorra los costos provenientes de los anuncios de prensa

 El factor tiempo se ve reflejado desde la omisión de los pasos anteriores, y con la respectiva adecuación o período de prueba del nuevo empleado.

 Se

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