GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LABORATORIO DENTAL

CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA

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LA SERENA

Carrera

LABORATORISTA DENTAL

Asignatura

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LABORATORIO DENTAL Título

CUESTIONARIO DE ADMINISTRCION

Profesora

Angelica Castro

Alumna

Desarrollo

1. Explique cuáles son los criterios de deberá considerar toda persona que quiera convertirse en un Administrador.

Toda persona que quiera convertirse en un administrador  deberá tomar decisiones racionales y proactivas, deberá tener una visión compartida e ideal, de los objetivos que se pretenden concretar, Cambiar hábitos empresariales o modificar modelos de procesos o procedimientos cuando estime conveniente en busca de la mejora continua. Buscar la excelencia, fomentando el trabajo en equipo. El perfil del administrador debe poseer calidad humana, entusiasmo, superación, tenacidad, amor por lo que hace, aceptación, reflexión, humildad e imaginación. Otro aspecto esencial que deberá poseer la persona que quiera convertirse en administrador es poseer liderazgo para definir qué es lo urgente, importante y establecer un orden de prioridades, aprovechando ventajosamente el tiempo para buscar el cambio de actitud mental hacia la calidad.  

1. Mencione y explique cuatro civilizaciones que comprendían el periodo histórico Empírico Práctico de la Administración.

Roma: ayudo a especializar administrativamente, ya que deberían organizar, planificar y mantener un sistema de dirección y control.

China: difundo la idea de que cada persona para mejorar debería de auto administrarse.

Babilonia: Decía que toda transición mercantil debería estar documentada.

Israel: líder administrativo, preparar, organizar y conducir, fue una enorme empresa administrativa.

1. Nombre a los padres de la administración científica.

Los padres de la administración científica son:

• Henry Fayol
• Frederick Taylor

1. Mencione 3 aportes de dos de los precursores de la administración científica.

Aportes:

Henry Fayol: universalidad de la teoría administrativa, conceptualizo el proceso administrativo y estableció 14 principios generales de la administración.

Frederick Taylor: medición de los tiempos y movimientos y a la selección del personal.

1. Mencione 2 diferencias entre los principios de la administración científica de Taylor y Fayol.

Las 2 diferencias son:

Taylor: crear una ciencia para cada elemento del trabajo del obrero y escoger científicamente y luego adiestrar al trabajador.

Fayol: división del trabajo y es aplicable a toda la actividad grupal.

1. Mencione 2 diferencias entre la administración científica y la administración de las relaciones humanas.

Las 2 diferencias son:

• Administración científica: se basa solamente en las normas laborales del obrero.
• Administración relaciones humanas: se basaba en las relaciones de grupos de trabajos.
• Administración científica: se encargaba como desempeñar el obrero en el trabajo.
• Administración relaciones humanas: era como se sentía el obrero en el trabajo.

1. Reflexione: cree usted que la administración es una ciencia, técnica o un arte.

Desde un punto de visto objetivo podemos decir que la administración es una técnica ya que en forma estructurada podemos organizar y establecer parámetros para una mejor evolución de cualquier organización, empresa o situación, influyendo directamente en logro de los objetivos propuestos ayudando a la coordinación de nuestro recursos elementos, materiales y humanos.

1. Explique en lo relativo a la teoría de la administrativa, porque se dice que el administrador debe ser capaz de ser un investigador.

El administrador debe ser capaz de ser un investigador porque debe utilizar diferentes métodos sistemáticos de investigación, apoyado y nutrido por conceptos claros, dado  que los conceptos son las herramientas básicas para construir la teoría administrativa.

1. Mencione los elementos del proceso administrativo en la actualidad.

En la actualidad los elementos del proceso administrativo están divididos, según el criterio de diferentes autores, en cuatro elementos:

• Planeación
• Organización
• Dirección
• Control

1. Explique los propósitos de la planificación.

Los propósitos de la planificación son los siguientes:

• Propósito protector: consiste en minimizar el riesgo, reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios.
• Propósitos afirmativo: Consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
• Propósito adicional de la planificación: consiste en coordinar las esfuerzas y los recursos dentro de las organizaciones.
• Propósito fundamental: es facilitar el logro de los objetivos de las empresas.

1. Ejemplifique los propósitos de la planificación, desde la perspectiva de un laboratorista dental que acaba de inaugurar su laboratorio dental materializado en objetivos.

OBJETIVO GENERAL

•        Introducir y consolidar en el mercado laboral local el laboratorio Dental.

OJETIVOS ESPECIFICOS

•        Implementar una actitud de mejora continua.

•        Disponer del capital, necesario para establecer el laboratorio.

•        Identificar un lugar físico donde quedara establecido el laboratorio.

•        Implementar la tecnología (máquinas y equipos) para brindar un producto de calidad.

•        Cumplir con los requisitos de salud y seguridad ocupacional establecidos legalmente.

•        Contratar personal idóneo para brindar un servicio de calidad y excelencia.

•        Satisfacer las necesidades de nuestros clientes profesionales dentistas, a través de un arancel específico sobre el tipo de producto que necesitan.

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