Gestion Humana

ESQUEMA

1.- Antecedente

2.- Definición de Gestión Humana

3.- Características de La Gestión Humana

4.- Gestión Humana Y Servicio Comunitario.

5.- La Universidad & Gestión Humana

6.- Cuadro Comparativo de: Gestión Humana - Talento Humano - Recurso Humano - Capital Intelectual.

7.-Filosofía de la Gestión Humana

8.- Importancia de Gestión Humana

RESUMEN

La gestión humana ha estado relacionada con la administración del recurso humano de manera funcional y operacional, lo cual correspondió a la necesidad de administrar personal en un sistema también mecánico y paternalista con énfasis en la centralización con variados niveles jerárquicos. La creciente demanda del mercado en materia de calidad y de opciones de satisfacción colocó a las organizaciones en una nueva dinámica productiva y social; aprender a ver de una manera situacional las variables que afectaban a cada área de la organización. El factor humano tiene varias características que lo distinguen de los otros factores productivos y lo ubican por encima de los demás. Los desafíos, que se generan cada día por la misma acción del hombre, impone la necesidad que las universidades a través de la ley de Servicio Comunitario para Estudiantes de Educación Superior (L.S.C.P.E.S), la formación y gestión del desarrollo integral de los nuevos gestión humano.

Palabras Claves: Gestión Humana, Universidad, Servicio Comunitario,

ABSTRAC

The human management been has related to the administration of the human resource of functional and operational way, which corresponded to the necessity to also administer to personnel in a system mechanic and paternalista with emphasis in the centralization with varied hierarchic levels. The increasing demand of the market in the matter of quality and options of satisfaction placed to the organizations in the new productive and social dynamics; to learn to see of a situacional way the variables that affected each area of the organization. [[El]] human factor has several characteristics that distinguish it of the other factors productive and they locate it over the others. challenges, that are generated every day by the same action of the man, impose the necessity that the universities through the Communitarian law on watch for Students of Superior Education (L.S.C.P.E.S), the formation and management of new the integral development of the human management.

Words Keys: Human management, University, Communitarian Service,

INTRODUCCION

Hoy la eficiencia es un principio administrativo, que constituye el fundamento indispensable con que todo individuo debe ingresar a la organización para desarrollar sus funciones de competencia. La labor de los gerentes de gestión humana es conducir al personal a lograr la eficacia a través del trabajo grupal y coordinado para buscar conjuntamente la efectividad de la organización en las respuestas que entrega al entorno. La gestión humana requiere una visión sistemática permanente y dinámica de la organización, para atender la demanda de personal en los diferentes frentes de trabajo que afectan la gestión de la empresa y de lo cual depende en gran medida la respuesta de ésta a sus clientes. Las organizaciones modernas deben fundamentarse en una gestión humana integral, centrada en el conocimiento científico social, para investigar la manera como el sistema humano se relaciona, aprende de su propia capacidad productiva, reconoce el desarrollo de su historia e incrementa su conocimiento

Antecedentes

Ante la importancia que hoy se le viene dando al tema de la gestión humana y al interés que numerosas organizaciones manifiestan en implementarlo, pareciera que este tema es de reciente aparición, sin embargo su estudio data del año 1973, cuando el Departamento de Estado norteamericano decidió realizar un estudio orientado a mejorar la selección de su personal, pues era éste un problema de permanente preocupación. Fue entonces cuando se le encomendó a David McClelland, profesor de Harvard debido a su reconocimiento, en ese momento, como un experto en motivación.

El estudio estuvo orientado a detectar las características presentes en las personas a seleccionar, características que podrían predecir el éxito de su desempeño laboral; Se tomó como variable fundamental: el desempeño en el puesto de trabajo de un grupo de personas consideradas de excelente desempeño, después de un largo periodo de estudio se comprobó que “..... Hacerlo bien en el puesto de trabajo” esta más ligado a características propias de la persona, a sus competencias, que a aspectos como los conocimientos y habilidades, criterios ambos utilizados tradicionalmente como principales factores de selección, junto con otros como la biografía y la experiencia profesional (estos últimos relativamente creíbles y confiables) .

Por otra parte en 1981 en Inglaterra, se empieza a aplicar técnicas de análisis como: “Critica Incidente Tecnique” orientada a definir las habilidades básicas que debería tener el personal de las organizaciones para garantizar un desempeño eficiente en 1986 un grupo de profesionales se une al grupo Ingles e intenta diseñar un modelo específico para las empresas españolas utilizando para ello técnicas activas (simulaciones “reales”) para medir las habilidades requeridas en los diferentes cargos y se logra como hecho para destacar la unión entre el departamento de Recursos Humanos con las demás áreas de la organización en el concepto de eficacia, es decir se reconoce que el área de Recursos Humanos es responsable de garantizar a la organización la eficacia de sus empleados.

En 1988 se presenta un proyecto, fruto del estudio de varios años, sobre las habilidades que las organizaciones españolas lo que deberían tener en cuenta para garantizar desempeños laborales exitosos. Este proyecto se presenta a la Asociación Española de Personal: AEDIPE: desde entonces se cambia él termino “Habilidades” por “Competencias” y se inicia su difusión con mucho éxito.

En 1996, el economista holandés Leonardo Mertens presenta en la ciudad de Guanajuato una versión preliminar del libro “Competencia Laboral: Sistemas, Surgimiento y Modelos” dentro del marco del seminario internacional “Formación basada en Competencia Laboral: Situación actual y perspectivas.

Mas adelante en el marco de la celebración de los 40 años del Sena, esta entidad pública el libro de Mertens, primera edición

...