Grupo Ortiz

1. Realidad Problemática

Grupo Ortiz es una empresa muy grande y conocida en el ámbito huaracino y por ende dentro de sus manejos internos maneja información cuantiosa e importante originándose de esta manera la fragmentación de toda esa información debido a que se recolecta, genera y almacena grandes cantidades de Datos en diferentes repositorios e incluso en diferentes sistemas usados por las diferentes Areas de la Empresa, cada uno de los cuales está referido a una función o unidad de negocios.

Orientadonos a los distintos sistemas usados en algunas Areas, estos originan salidas y entradas de datos heterogéneos, ocacionando incompatibilidades de información en sus procesos asi como la redundancia de información.

A pesar de la gran cantidad de Contadores y Asistentes de Contabilidad, que son los trabajadores del Negocio, y que a diario registran sus movimientos en hojas de cálculo, libros contables u otros repositorios, la información tiende a sufrir dentro de sus áreas el flujo de la información es inconsistente no confiable.

Todo lo descrito en párrafos anteriores evita el incremento constante o mayor en su productividad, la cual da a conocer el pobre control de las operaciones y gestión consolidad de lainformación generada.

Ahora bien si Grupo Ortiz mantiene su posicionamiento en el mercado en sus diversas empresas, es debido a la gran gamma de trabajadores eficientes que dispone y que con gran interés años tras año han manejado los datos y la información de sus diferentes procesos de la mejor manera detallada, ordenada y optima, la cual ocaciona en ellos un desgaste físico e intelectual por la entrega fiel a las labores encomendadas en las diferentes areas de trabajo.

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