Grupos De Presion
Enviado por Eyner84 • 30 de Noviembre de 2013 • 6.631 Palabras (27 Páginas) • 344 Visitas
PROYECTO DE TESIS
I GENERALIDADES
1 Título.
“Planeamiento estratégico para mejorar la gestión organizacional de la empresa Sistemas y Seguridad del Perú SAC”
2 Autor.
3 Tipo de Investigación.
3.1 De acuerdo al fin que persigue.
Aplicativa, porque se utilizarán los conocimientos de planeamiento, gestión gerencial y estrategia, para mejorar los procesos de gestión de la empresa Sistemas y Seguridad del Perú SAC.
3.2 De acuerdo a la técnica de contrastación.
Descriptiva, porque se busca describir los procesos de gestión dentro de la empresa, así analizar la problemática y proponer estrategias que permitan mejorar la gestión de la misma.
4 Localidad e Institución donde se desarrollará el proyecto.
4.1 Localidad
Departamento: La Libertad
Provincia: Trujillo
Distrito: Trujillo
4.2 Institución
Sistemas y Seguridad del Perú SAC. Cuyo mercado abarca las Ciudades de: Trujillo, Chimbote, Chiclayo (en las cuales la empresa ha tenido operaciones).
6 Cronograma de trabajo
Etapas Fecha Inicio Fecha Termino Deicic Sem/Hr
1. Recolección de datos
2. Análisis e interpretación de datos
3. Elaboración del informe 15/11/11
09/01/12
23/01/12 15/12/11
21/01/12
18/02/12 10
10
10
7 Recursos
• Bienes
o Papel Bonn A4 de 80 gramos.
o Lapicero pilot
o Computadora de escritorio.
o Juego de reglas
o Libros
o Revistas
o Folder Manila A4
o Memoria USB 4 Gb.
• Servicios
o Fotocopias
o Movilidad
o Impresiones
o Internet
o Empastado
o Telefonía
• Personal
o Investigador : 01
o Asesor : 01
8 Presupuesto Detallado (expresado en nuevos soles)
Naturaleza del gasto Clasificador Cantidad Costo Unitario
(S/.) Costo total
(S/.)
2.3.15.12 Material de Oficina
Computador de escritorio
Papel bon A-4
Lapiceros
Lápiz
Juego de reglas
Borrador
Resaltador
Tablero acrílico
Folder
Corrector
USB 4 GB
1
2millares
04
2
1
2
1
1
2
1
1
1500.00
30.00
2.00
1.00
5.00
1.00
3.00
6.00
5.00
3.00
40.00
1500.00
60.00
8.00
2.00
5.00
2.00
3.00
6.00
10.00
3.00
40.00
Subtotal S/1,639.00
2.3.19.11 Libros, Textos y otros materiales Impresos.
Libro: Metodología de la Investigación
Libro: Administración estratégica
Libro: Dirección estratégica
Libro: Gestión Organizacional
Revista: G de gestión.
1
1
1
1
6
220.00
230.00
210.00
70.00
15.00
220.00
230.00
210.00
70.00
90.00
Subtotal S/. 820.00
2.3.21.21 Pasajes y gastos de transporte
Pasajes
01 persona
550.00
Subtotal S/. 550.00
Naturaleza del gasto Clasificador Cantidad Costo Unitario
(S/.) Costo total
(S/.)
2.3.22.2
2.3.22.21
2.3.22.22
2.3.22.23 Servicio de telefonía e Internet
Telefonía Móvil
Telefonía Fija
Internet
60 minutos
40 minutos
90horas
0.50
0.20
1.00
30.00
8.00
90.00
Subtotal S/. 1,28.00
2.3.22.4.4 Servicio de impresión, encuadernación y empastado
Fotocopiado
Impresión
Empastado
Tipeo
100 hojas
500 hojas
4 unidades
100 hojas
0.10
0.10
30.00
0.30
10.00
50.00
120.00
30.00
Subtotal S/.210.00
2.3.27.1
2.3.27.12 Servicio de consultaría, asesoría y similares
Asesoría
1,500.00
Subtotal S/1,500.00
TOTAL S/4,847.00
9 Resumen del Presupuesto (en nuevos soles)
Concepto Importe (S/.)
Personal
Bienes
Servicios 1,500.00
2,459.00
888.00
TOTAL S/. 4,847.00
10 Financiamiento
Financiamiento con capital propio al 100%.
II PLAN DE INVESTIGACION
1 Realidad problemática
1.1 Antecedentes
El Planeamiento estratégico, es una herramienta de la Administración, que permite a las empresas independientemente de su tamaño, elaborar planes de acción para alcanzar objetivos estratégicos en un mediano y largo plazo, objetivos como: alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado, incrementar el volumen de ventas, mejorar la productividad, etc. Existe una amplia literatura sobre el planeamiento estratégico, así también trabajos de investigación que a continuación se recogen.
THOMPSON, Arthur (2001) en su libro “Administración estratégica”. La ejecución competente de una estrategia bien concebida no solo es una receta comprobada para el éxito organizacional, sino que también es la mejor prueba de la excelencia administrativa. Significa que el planeamiento estratégico, es una herramienta que garantiza, la eficiencia de la gestión en una organización, así lo demuestran los ejemplos al final de su libro, en los que la administración estratégica ha jugado un papel importante en la internacionalización, posicionamiento y gestión organizacional, casos como: Kentucky Fried Chicken, Dell Computer Corporation, Black & Decker Corporation entro otros.
LEYVA, Walter (2000, Pág. 71) en su tesis “Planeamiento estratégico y su influencia en la gestión den la Caja Municipal de Trujillo”. La Planeación Estratégica constituye una herramienta eficaz en la dirección de empresas que quieren lograr el
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