Henry Gantt

Tema: Henry Gantt

 Gary Oak Laurence Gantt  mejor conocido como Henry Gantt  fue un ingeniero industrial mecánico norteamericano que nació en 1861 en Calvert Country.

Realizó diversas colaboraciones con Frederick Taylor en el estudio para mejorar el trabajo a nivel industrial, a lo largo de su vida sus investigaciones en el control y planificación mediante el uso de gráficas, de aquí surge el diagrama de Gantt entre los años 1910 y 1915.

Gantt afirmó que “las diferencias esenciales entre los mejores sistemas del día de hoy y los del pasado radican en la forma en que las tareas son programadas y la forma en la cual su ejecución es recompensada”. Es decir,  siempre siguiendo su propio razonamiento.  Su preocupación se basó más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía de la buena disposición de emplear los métodos y habilidades correctas.

 El diagrama de Gantt es una herramienta que permite identificar el tiempo de ejecución de una tarea, así como también el tiempo total de trabajo de un proyecto, este consiste en  que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.

Básicamente está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se van a realizar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de las actividades.

En conclusión los aportes que Henry Gantt aporto no solo a la ingeniera industrial, sino a cualquier tipo de actividad son de vital importancia ya que  ellos han permitido incrementar la productividad de cualquier empresa, se le ha dado un lugar privilegiado a los empleados como parte fundamental del proceso de producción y han dado pie a la búsqueda incesante de mejores alternativas que ayuden a cumplir cualquier objetivo que incremente la producción y genere avances, sin poner en peligro al trabajador.

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