Herramientas y técnicas de planeación. El proceso administrativo

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                                   Herramientas y técnicas de planeación

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 El proceso administrativo

se tiene como una etapa inicial la planeación y esta consisten en  la  formulación  del  estado    que  sea  desea  en  un  futuro  para  la organización y con base en este se plantean algunos cursos alternativos de acción, para evaluarlos y así definir cuáles son las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos.   La planeación implica la creación  de  un  futuro  desde  el  presente  con  una visión prospectiva, es decir, como una prolongación de éste, por lo que comprende el establecimiento anticipado de los objetivos y metas.   Para llevar a cabo una  planeación  adecuada, existen  distintas  técnicas  y herramientas  que  permiten  que  ésta  se  lleve  a  cabo,  por  ello,  en  este  artículo  se analizarán todas y cada una de ellas.   La aplicación de una u otra dependerá de algunos factores importantes, como lo son el tamaño de la organización, el giro de la misma.

La planeación

es una  función  administrativa  que  se  encarga  de  suministrar los  medios  con  los  que  los  recursos  humanos  manejan  los  problemas  de  un ambiente ya sea complejo, dinámico y/o siempre constante.   Es decir, todo un conjunto de estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos de una organización.   En otras palabras, planear significa determinar en el presente cuáles son las acciones futuras que se  van  a  realizar,  a  partir  de  un  objetivo  que  sea  fijado  con anterioridad.   Así, entonces los objetivos y propósitos de la planeación son:  De objetivos:  Para que  sean  significativos,  estos  deben  de  ser  claros, alcanzables y medibles.    De contribución  al  objetivo:  Promover  al  cumplimiento  de  los  objetivos empresariales.   De primacía de  la  planeación: La  planeación  precede  a  todas  las  demás actividades administrativas.   De eficiencia de  los  planes:  La  eficiencia  de  los  planes  se  mide  según  su contribución a propósitos y objetivos en la empresa

 Herramientas y técnicas de planeación   De acuerdo a Münch Galindo

 los tipos o métodos de planeación se dividen en tres categorías:  

 Cualitativos: O comúnmente conocidos como métodos de investigación, entre los más conocidos  se  encuentran  los grupos T,  lluvia  de  ideas,  técnicas  de juegos, puntos débiles, puntos fuertes, en su mayoría son estudiados a través de casos y dramatizaciones.  

Cuantitativos: Como la investigación de operaciones, apoyada en los árboles de decisión,  teoría  de  colas,  redes,  etc.  Pueden ser  computarizados  o manuales.  

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