Hisotria Del Desarrollo Organizacional (D.O.)

UNIVERSIDAD DEL VALLE DEL GRIJALVA

ANÁLISIS DE MODELOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El origen del Desarrollo Organizacional remota 40 años atrás, muchas personas creerían que es una práctica moderna, en México la mayoría de las empresas son pequeñas y medianas, y las personas tienen la idea de que el DO solo es aplicable a las grandes empresas las cuales, por su magnitud tienen también problemas más grandes. En cierta parte concuerdo con esta idea, debido a los numerosos ejemplos de empresas que han implantado intervenciones de DO, también se hace mención del plan que se realizo y los resultados que mostraron, dichas empresas son grandes al menos las mencionadas en los apuntes, por ello pienso que para implementar una intervención de DO se necesita contar con los recursos materiales y financieros para lograrlo, es decir la empresa tiene que ser grande y con solvencia económica, porque una empresa pequeña no puede disponer de recursos para pagar a un consultor o incluso de tiempo para realizar una intervención, ya que en ocasiones debido a la falta de financiamiento para consultores o más personal, la organización puede aplicar un consultor interno, esto traerá una limitación para la empresa por un lado el consultor interno dejara de lado sus tareas para aplicar las intervenciones y por otro se pararía o retrasaría la producción no solo por las actividades que se dejaran de hacer por parte del consultor sino por el personal integrante de los equipos en los cuales habrá una intervención, pero no se debe pasar por alto que los resultados del DO se ven a largo plazo por lo que una recomendación seria tratar de apostarle a sus beneficios y ver más los pro que los contra de aplicarlo, porque es seguro que tiene beneficios ya que como se menciono anteriormente tiene 40 años de respaldo en los que aunque su desarrollo ha sido lento

El presente análisis es relacionados a

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