Historia De La Ingeniería De Estándares

Estándares

Los estándares son el resultado final del estudio de tiempos o de la medición del trabajo. Esta técnica establece un estándar de tiempo permitido para llevar a cobo una determinada tarea, con base en las mediciones del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y retardos inevitables del personal. Los expertos en el estudio del tiempo utilizan varias técnicas para establecer un estándar: estudio cronometrado de tiempos, recolección computarizada de datos, datos estándares, sistemas de tiempos predeterminados, muestreo del trabajo y pronósticos con base a datos históricos. Los estándares que resulten se utilizan para implantar un esquema de pago de salarios.

Objetivos

Los objetivos primordiales de los métodos, estándares y diseño del trabajo son 1) incrementar la productividad y la confiabilidad en la seguridad del producto y 2) reducir los costos unitarios, lo cual permite que se produzcan más bienes y servicios de calidad para más gente. Sólo a través de la aplicación inteligente de los principios de los métodos, estándares y diseño del trabajo, puede aumentar el número de fabricantes de bienes y servicios, al mismo tiempo que incrementa el potencial de compra de todos los consumidores.

Desarrollos Históricos

Avance realizado en conexión con los métodos, estándares y diseño del trabajo

Año Evento

1760 Perronet realiza estudio de tiempos en broches comunes núm. 6

1820 Charles W. Babbage realiza estudio de tiempos en broches comunes núm. 11

1832 Charles E. Babbage publica On the Economy of Machinery and Manufactures.

1881 Frederick W. Taylor comienza el trabajo de estudio de tiempos.

1901 Henry L. Gantt desarrolla el sistema de pago por tareas e incentivos.

1903 Taylor presenta el artículo sobre la administración de compras ante el ASME.

1906 Taylor publica el articulo On the Art of Cutting Metals.

1910 La Comisión de Comercio Interestatal comienza una investigación sobre el estudio de tiempos.

Gilbreth publica Motion Study.

Gantt publica Work, Wages and Profits.

1911 Taylor publica el libro The Principles of Scientific Management.

1912 Se organiza la Sociedad para la Promoción de la Ciencia de la Administración.

Emerson estima que se puede ahorrar 1 millón de dólares diariamente si los ferrocarriles del éste aplican la administración científica.

1913 Emerson publica The Twelve Principles of Efficency.

El Congreso adiciona una cláusula al presupuesto del gobierno, la cual estipula que ninguna parte de dicho presupuesto podrá utilizarse para el pago de cualquier persona dedicada al trabajo del estudio de tiempos.

Henry Ford instala la primera línea de ensamblado móvil en Detroit.

1915 Se forma la sociedad Taylor con el fin de remplazar a la

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