Historia De Recursos Humanos En Chile

Antecedentes Históricos de la Administración de los Recursos Humanos, en Chile.

La Gestión de Recursos Humanos en Chile se desarrolla debido a los cambios económicos y sociales ocurridos en el país a mediados de los años setenta, facilitaron e incluso promovieron que las empresas chilenas introdujeran modelos de gestión de empresa más competitivos y, con ellos, GRH. Si bien la Junta Militar de 1973 no tenía un proyecto de sociedad claro y definido al momento de tomar el poder, el año 1975 abrazó decididamente el modelo de economía de libre mercado, asesorado por los denominados Chicago boys. A partir de entonces, Chile experimentó una política de shock, con fuertes consecuencias políticas y sociales. Las principales áreas de ajuste fueron la redefinición y disminución del papel del Estado en la sociedad a través de un programa de privatizaciones a gran escala; la apertura económica al mundo exterior a través de cambios profundos en el sistema de aranceles a las importaciones; la creación de un mercado de capitales libre; la privatización de la seguridad social y, la flexibilización de los mercados laborales (Fontaine 1993; Edwards y Cox Edwards 2000; Campero 2004).

Al liberalizar la economía y suprimir las protecciones estatales a las empresas (dólar alto, impuesto a las importaciones, etc.), los empresarios se vieron obligados a introducir cambios en sus estrategias de negocio y organizaciones. Muchas empresas quebraron al no poder adaptarse, mientras que otras aprovecharon las oportunidades del nuevo modelo para rediseñar sus negocios o emprender nuevas aventuras. Las transformaciones produjeron un período de expansión entre 1976 y 1979, la caída en una profunda crisis en el año 1981, y desde 1985 hasta el presente, un elevado crecimiento económico.

Desde el punto de vista de las relaciones laborales, los cambios configuraron un escenario favorable para la aparición y adaptación del modelo de recursos humanos en la administración de empresas. Esto porque el modelo de libre mercado supone la utilización de todos los conocimientos y técnicas disponibles que permitan mejorar la productividad y las utilidades de la organización. En ese sentido, el surgimiento de GRH en Chile pretendió mejorar la productividad laboral, en un contexto de fuerte competencia interna y externa.

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