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IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESRATEGICA


Enviado por   •  11 de Octubre de 2012  •  479 Palabras (2 Páginas)  •  566 Visitas

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ALUMNA:

ENF. ESP. LIZETH FABIOLA RAMIREZ MARTINEZ

TEMA:

PLANEACION ESTRATEGICA

DOCENTE:

LIC. MA. SANJUANA MORALES HERNANDEZ

INTRODUCCION

La planificación es un proceso básico el cual nos da la posibilidad de escoger los objetivos, determinando la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente de la historia empresarial y una motivación que marca un futuro visualizado acorde al entorno y los conocimientos que se puedan comprender. Es importante que cuando se trata de una organización, siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación estratégica, en donde prevalezca la unión de los recursos internos con las oportunidades del entorno empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de el hospital.

La planificación estratégica tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a administración de la empresa y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera. La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro.

¿Quiénes participan en la Planeación Estratégica local del Instituto donde laboras?


Intervienen El Director general del instituto, El Administrador, Subdirector Medico, La Gerente de Enfermería, La Enfermera Jefa de Enseñanza, Las Supervisoras de Enfermería, Enfermeras Jefes de piso, Coordinadores médicos y de cada departamento, Coordinación de enseñanza e investigación.

¿Cuándo se hace la Planeación Estratégica del Instituto donde laboras?


Se realizan a termino de cada año, a través de diagnósticos situacionales y el se evalúan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de los departamentos institucionales, se plantean objetivos con el fin de aprovechar las oportunidades, disminuir las amenazas, a partir de ahí se toman decisiones y se desarrolla un proceso que lleva a las aspiraciones del hospital.

¿Para qué sirve la Planeación Estratégica local del Instituto donde laboras?


para lograr ventajas sobre la competencia, manejar adecuadamente de los recursos de la organización, realizar acciones y tomar decisiones, analizar la complejidad de los fenómenos ambientales externos que pueden afectar al hospital. Sirve para ver la imagen

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