INDICADORES FINANCIEROS
Enviado por Jhon Tenorio C • 20 de Septiembre de 2018 • Tarea • 780 Palabras (4 Páginas) • 78 Visitas
Lima, 22 de Diciembre de 2017
Sra. Violeta Lozada
Gerente Administrativo
PINTER PERÚ S.A.C
Ciudad
Estimada Sra. Violeta Lozada:
Sírvase encontrar adjunto el Informe del Estado de Costeo de Productos, realizado para la empresa PINTER PERÚ, cuyo principal objetivo fue apoyar en el efectivo análisis del costeo de la gama de Productos que comercializa la empresa.
Este Informe abarca el análisis de lo que se encontró, de lo que actualmente no existe y la mejora o plan que se debería seguir dentro de sus principales procesos de fabricación, así como la revisión de la información para una mejora u optimización.
El presente Informe abarca un análisis de la situación actual, conclusiones y recomendaciones y una propuesta de solución en base a lo encontrado.
Quedamos a su disposición para atender cualquier consulta relacionada con el contenido que abarca el presente estudio.
Ing. Silvia Benites Miñan.
Especialista en Optimización de Procesos
Bencorp Perú
INFORME DE ESTADO COSTEO DE PRODUCTOS: PINTER PERÚ S.A.C
2017
Tabla de Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO 4
1. MARCO GENERAL DEL ESTUDIO: 5
2. RESULTADOS OBTENIDOS (LO ENCONTRADO): 5
3. INCONVENIENTES / PROBLEMAS: 5
4. OPCIONES DE MEJORA: 5
5. PLAN DE TRABAJO A SEGUIR: 5
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: 6
RESUMEN EJECUTIVO
Antecedentes hallados | Elementos evaluados |
| |
Principales Problemas | Principales Recomendaciones |
|
|
MARCO GENERAL DEL ESTUDIO:
Información solicitada | Responsable | área | Depende de | |
1 | Costo Unitario de Mano de Obra | Jefe de Producción | Producción | |
2 | Costo unitario de Materia Prima, Materiales, Insumos, etc. | Jefe de Producción | Producción | |
3 | Gastos indirectos de Producción | Gerentes, Jefe de Producción, Jefa de Laboratorio | ||
4 | Cartera de Productos Fabricados | Comercial | ||
5 | ||||
6 |
RESULTADOS OBTENIDOS (LO ENCONTRADO):
INCONVENIENTES / PROBLEMAS:
OPCIONES DE MEJORA:
PLAN DE TRABAJO A SEGUIR:
PLAN DE TRABAJO | ||
DEFINICIÓN | DURACIÓN (aprox.) | |
ETAPA 1 | Estudio de toma de Tiempo (Procesos de Producción) | De 1 a 2 Meses |
ETAPA 2 | Elaboración del Modelo de Costeo a Implementar | 3 Semanas |
ETAPA 3 | Definición de las bases de Distribución para los GIF | 2 semanas |
ETAPA 4 | Levantamiento de Información en el modelo de Costeo | 1 Semana |
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Una vez analizados los resultados del Diagnóstico, se plantean las siguientes recomendaciones a seguir:
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