INDICE RESUMEN EJECUTIVO

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO

1. INTRODUCCION

1.  Oportunidad de negocio
2.  Descripción general de la idea del negocio.

1. ENTORNO DE NEGOCIO, PRODUCTO Y MERCADO OBJETIVO

1. Descripción del producto (bien y/o servicio)

1. Descripción general del producto
2. Descripción detallada y caracterizada de los bienes y servicios
3. Usos
4. Calidad

1. Entorno del negocio

1. Análisis del entorno
2. Análisis FODA

1. Mercado Objetivo

1. ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE MERCADO PROYECTADO

(Para elaborar el capítulo 3 es obligatorio hacer un anexo)

1. Análisis de la demanda
2. Análisis de la oferta del producto y la competencia
3. Estrategia de marketing del proyecto (marketing mix)
4.  Demanda para el proyecto

1. Análisis de la demanda insatisfecha
2. Determinación de la demanda para el proyecto

1. Plan de ventas cuantitativo del proyecto.

1. Información previa
2. Análisis de la información
3. Plan de ventas detallado

1. Precios

1. Información previa
2. Análisis de la información
3. Precios proyectados

1. Requerimientos de marketing como consecuencia de la estrategia de marketing

1. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DE PLANTA

1. Localización del negocio.

1. Macro localización
2. Micro localización

1. Determinación del tamaño de planta o capacidad instalada.

1. Análisis de los factores determinantes de la capacidad instalada
2. Definición de la capacidad instalada del negocio (volumen de producción máximo del negocio)

1. TECNO LOGÍSTICA Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO

1. Proceso de producción de bienes y servicios.
2. Plan de producción. Relación entre plan cuantitativo de ventas y plan cuantitativo de producción para bienes y servicios.
3. Organización de la empresa

1. Descripción
2. Organigrama
3. Descripción de puestos y cargos de producción, administrativos y de marketing

1. Requerimientos de producción y administración

1. Requerimientos de mano de obra de producción y administrativa.
2. Selección, determinación y cuantificación de las maquinas, equipos, mobiliario, equipos de cómputo y otros activos fijos para producción y operación del negocio
3. Determinación de los requerimientos de materiales directos e indirectos de producción y materiales administrativos
4. Requerimientos de servicios básicos (energía, agua, telefonía fija y móvil, internet entre otros) y de terceros (servicios contables, mantenimiento, seguros, entre otros)
5. Requerimientos de infraestructura. Layout y características de las instalaciones

1. Cronograma general de la implementación del proyecto

1. ASPECTOS LEGALES.-

1. Personería jurídica
2. Constitución de la empresa y sus trámites.
3. Marco legal y normatividad legal de la empresa.

1. Elección de regímenes.

En este punto se debe explicar si se optara por la ley de MYPES, el régimen genera labora o el de MYPESl, el régimen general de impuesto a la renta o los especiales (RER o RUS)

1. Aspectos laborales y de mano de obra. Beneficios Sociales
2. Aspectos tributarios y económicos
3. Otros aspectos particulares del proyecto

(En este punto se revisara normas legales específicas del proyecto como por ejemplo: las sanitarias y los permisos específicos si se requieren)

1. Costos y tiempos de todos los trámites para implementar el negocio.

1. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

1. Supuestos macro económicos y consideraciones generales para inversión y financiamiento
2. Inversión en Activos Fijos Intangibles

1. Tramites
2. Gastos Pre operativos
3. Licencias y permisos
4. Estudios y Proyectos
5. Otros e imprevistos

1. Inversión en Activos Fijos Tangibles

1. Terrenos
2. Construcciones e Instalaciones
3. Maquinas, equipos y mobiliario de producción
4. Equipos y mobiliario administrativos y de ventas
5. Equipos de computo
6. Vehículos
7. Otros e imprevistos

1. Inversión en Capital de trabajo

1. Determinación del capital de trabajo para comenzar el negocio (se sugiere usar el método de déficit acumulado o el de desfase para determinar la inversión en capital de trabajo)
2. Otros e imprevistos

1. Resumen de inversiones
2. Elección del financiamiento
3. Estructura de financiamiento
4. Calendarios de pagos

1. INGRESOS Y GASTOS.

1. Supuestos macro económicos y consideraciones generales para ingresos y gastos
2. Presupuestos de ingresos

1. Ingresos por ventas
2. Ingresos por ventas de activos
3. Ingresos financieros
4. Otros ingresos

1. Presupuestos de egresos

1. Presupuestos del costo de ventas/ costo de producción

1. Mano de obra de producción
2. Materiales de producción
3. Gastos generales de producción del bien o servicio

1. Depreciación
2. Estimación de Gastos

1. Presupuestos de los gastos administrativos y de ventas

1. Mano de obra
2. Materiales
3. Depreciacion y amortización de intangibles para administración y ventas
4. Otros Gastos Administrativos
5. Otros Gastos de Ventas

1. Presupuestos de los gastos financieros

1. Presupuestos de ingresos y egresos de IGV. (si fuera necesario)

1. ESTADO DE RESULTADOS Y SU ANALISIS.-

1. Estado de resultados proyectados
2. Análisis del punto de equilibrio.

1. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1. Tasa mínima aceptable del proyecto  económica y financiera
2. Determinación de flujos netos económico y financiero.
3. Indicadores Financieros: TIR, VAN, relación beneficio costo económicos y financieros
4. Análisis de los indicadores

1. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.-

1. Definición de variables críticas.
2. Descripción del modelo económico financiero. (se debe adjuntar archivo Excel del modelamiento con su descripción en un anexo)
3. Análisis de sensibilidad de las variables criticas

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-

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