INFORME ESTADISTICO ¿Cuál será la media de esta población respecto a tal característica?
Enviado por cesarams • 11 de Octubre de 2015 • Trabajo • 1.354 Palabras (6 Páginas) • 139 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA
INFORME ESTADISTICO
PRESENTADO POR: CESAR AUGUSTO MANTILLA SANES
DOCENTE: ARACELLI MONICA AGUADO LINGAN
AREQUIPA –PERÚ
INTRODUCCION:
Planteamiento del problema
Un problema de inferencia estadística suele iniciarse con una fijación de objetivos o algunas preguntas del tipo:
¿Cuál será la media de esta población respecto a tal característica?
¿Se parecen estas dos poblaciones?
¿Hay alguna relación entre...?
Elaboración de un modelo:
En caso de establecer un modelo teórico, se replantea el procedimiento y se llega a una conclusión lógica.
Extracción de la muestra:
Se usa alguna técnica de muestreo o un diseño experimental para obtener información de una pequeña parte de la población.
Tratamiento de los datos:
En esta fase se eliminan posibles errores, se depura la muestra, se tabulan los datos y se calculan los valores que serán necesarios en pasos posteriores, como la media muestral, la varianza muestral.
Los métodos de esta etapa están definidos por la estadística descriptiva.
Estimación de los parámetros:
Con determinadas técnicas se realiza una predicción sobre cuáles podrían ser los parámetros de la población
Contraste de hipótesis:
Los contrastes de hipótesis son técnicas que permiten simplificar el modelo matemático bajo análisis. Frecuentemente el contraste de hipótesis recurre al uso de estadísticos muéstrales.
Conclusiones:
Se critica el modelo y se hace un balance. Las conclusiones obtenidas en este punto pueden servir para tomar decisiones o hacer predicciones.
Encuesta sobre satisfacción con el trabajo
1. ¿Con qué frecuencia le permiten tomar decisiones independientes en el trabajo?
1- Con mucha frecuencia
2- A veces
3- Ocasionalmente
4- Nunca
2. ¿Qué tan rutinarias son las tareas que realiza en su trabajo?
1- Muy rutinarias
2- Un poco rutinarias
3- Ligeramente rutinarias
4- Nada rutinarias
3. ¿Qué tan accesibles son las oportunidades para ser creativo e innovador?
1- Muy accesibles
2- Un poco accesibles
3- Ligeramente accesibles
4- Nada accesibles
4. ¿Necesita más insumos, menos insumos o tiene suficientes insumos?
1- Más insumos
2- Menos insumos
3- Tengo suficientes insumos
5. ¿Qué tan variado es el personal?
1- Muy variado
2- Un poco variado
3- Ligeramente variado
4- Nada variado
6. ¿Qué tan estresante es su trabajo?
1- Muy estresante
2- Un poco estresante
3- Ligeramente estresante
4- Nada estresante
7. ¿Qué tan a gusto se siente con la relación laboral que tiene con su gerente o supervisor?
1- Muy a gusto
2- Un poco a gusto
3- Ligeramente a gusto
4- Nada a gusto
8. ¿Qué tan alentador es su gerente o supervisor en cuanto a su trabajo?
1- Muy alentador
2- Un poco alentador
3- Ligeramente alentador
4- Nada alentador
9. ¿Qué tan justo es su horario de trabajo?
1- Muy justo
2- Un poco justo
3- Ligeramente justo
4- Nada justo
10. ¿Cuánta colaboración hay en su ambiente de trabajo?
1- Mucha colaboración
2- Un poco de colaboración
3- Muy poca colaboración
4- Nada de colaboración
11. ¿Qué tan competentes son sus compañeros de trabajo?
1- Muy competentes
2- Un poco competentes
3- Ligeramente competentes
4- Nada competentes
12. ¿Qué tan cordiales son sus compañeros de trabajo?
1- Muy cordiales
2- Un poco cordiales
3- Ligeramente cordiales
4- Nada cordiales
13. ¿Qué tan alentadores son sus compañeros de trabajo?
1- Muy alentadores
2- Un poco alentadores
3- Ligeramente alentadores
4- Nada alentadores
3- Ligeramente eficaz
18. ¿Qué tan eficaz es el empleado para comunicarse con los demás?
1- Muy eficaz
2- Un poco eficaz
3- Ligeramente eficaz
4- Nada eficaz
14. ¿Qué tan justa es su carga de trabajo?
1- Muy justa
2- Un poco justa
3- Ligeramente justa
4- Nada justa
15. ¿Trabaja más de 40 horas por semana, menos de 40 horas por semana o aproximadamente 40 horas por semana?
1- Más de 40 horas
2- Menos de 40 horas
3- Aproximadamente 40 horas
16. ¿Qué tan respetuoso es el empleado con los miembros del equipo?
1- Muy respetuoso
2- Un poco respetuoso
3- Nada respetuoso
17. ¿Qué tan alentador es el empleado con los miembros del equipo?
1- Muy alentador
2- Un poco alentador
3- Ligeramente alentador
4- Nada alentado
1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 |
2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | 1 |
3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 |
4 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 3 | 1 |
5 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 2 | 4 | 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | 4 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 | 4 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 3 |
6 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 |
7 | 3 | 4 | 1 | 3 | 2 | 4 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 4 | 4 | 2 | 3 | 1 | 4 | 2 | 3 | 2 | 4 | 1 | 3 | 2 | 2 |
8 | 2 | 1 | 2 | 4 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 1 | 3 | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
9 | 1 | 1 | 1 | 4 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 3 | 1 | 1 |
10 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 1 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 4 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 1 |
11 | 2 | 1 | 4 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 2 | 4 | 3 | 2 | 1 |
12 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
13 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
14 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 4 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 |
15 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 |
16 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 |
17 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 |
18 | 2 | 4 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 4 | 2 | 2 |
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