INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE APATZINGAN

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APATZINGÁN

CARRERA; Ingeniero En Bioquímica

MATERIA; Comportamiento Organizacional

NOMBRE DEL DOCENTE; Biol. Raúl Ramos Rangel

NOMBRE DEL ALUMNO; Ricardo Ochoa Rosales

SEMESTRE; “1”

GRUPO; “A”

NOMBRE DEL DOCUMENTO; Síntesis

TITULO; Antecedentes Históricos Del Comportamiento Humano Organizacional

Apatzingán, Michoacán 26 de agosto de 2011

Es el estudio del impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de una organización o empresa, con el propósito de mejorar la eficiencia de los sujetos y consigo mejorar la organización.

Además estudia tres aspectos que determinan el comportamiento en las organizaciones, las cuales son; los individuos, los grupos y las estructuras. Aplicando los conocimientos obtenidos para mejorar la organización o empresa.

En si se ocupa de estudiar lo que la gente realiza dentro de una organización y como puede beneficiarla o perjudicarla en caso de esto último encontrar una solución de este problema.

Algunas afirmaciones tales como;

• Los trabajadores felices son más eficientes y eficaces en las actividades que realicen dentro de la organización lo cual sería un beneficio para la organización.

• Cuando el jefe es amistoso, confiable, sabe cómo motivar a sus empleados y da recompensa por realizar su trabajo correctamente el cual sería tener un buen salario.

• Al ser eficiente y eficaz el empleado puede aspirar a un mejor puesto y obtener un sueldo justo.

• Todo trabajador realiza un trabajo difícil y aprende a cómo realizarlo a través de una preparación.

• Al tener un buen ambiente de trabajo el trabajador es más productivo.

Estas afirmaciones y otras más tienen un beneficio para la organización.

Algunas variables que intervienen en el buen desarrollo de la organización son:

• Las variables dependientes como;

 El que tanto falta una persona al trabajo ya sea porque se encuentra enfermo o porque tiene asuntos que necesita solucionar o porque simplemente no quiso asistir.

 El sustituir el personal ya sea porque él lo decida o por despedido.

 El estar satisfecho con el trabajo que realiza dentro de la organización.

• Las variables independientes;

 En plano individual.

o La personalidad y las emociones que tiene.

o Los valores y actitudes.

o Las habilidades con las que cuenta.

o Que tan rápido aprende.

o Su motivación.

 Plano grupal.

o La comunicación que existe entre un grupo.

o El liderazgo y la confianza de cada uno del grupo.

o El saber trabajar en equipo para realizar sus actividades.

o Saber

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