ISO 14001

GESTIÓN AMBIENTAL

La Gestión Ambiental se puede entender como el conjunto de actividades coordinadas para

dirigir y controlar una organización en lo relativo al medio ambiente. Para ello se utiliza un

Sistema de Gestión Ambiental (SGA), es decir, una herramienta que capacita a una

organización a alcanzar el nivel de comportamiento ambiental que ella misma se propone.

Se trata de un entorno de actuación multidisciplinar que precisa del conocimiento de otras

facetas de la actividad empresarial y su gestión, además de la medioambiental, en el que

intervienen múltiples agentes, tanto externos como internos, con diversidad de atribuciones y

responsabilidades, lo que le proporciona una gran complejidad.

Es importante resaltar que, su dificultad se ve incrementada por el hecho de que las

condiciones de base vienen definidas a través de disposiciones normativas y legales de

cierta complejidad en su aplicación e interpretación.

Los argumentos anteriores apoyan la necesidad de implantar un Sistema de Gestión Ambiental

en la empresa y la idea de que todo tipo de actividad ha de integrar el componente

medioambiental en todas sus decisiones.

El responsable de la empresa, influido por la legislación existente, por la concienciación global y

por la presión social, debe tener presente que la ocupación de las consecuencias

medioambientales que pueda acarrear su actividad no es ya una alternativa, sino una exigencia

indispensable para la supervivencia de la empresa y su posible competitividad en los mercados

actuales.

Desarrollo Sostenible

No se puede perder de vista el concepto de Desarrollo Sostenible cuando se menciona la

necesidad de implantar un Sistema de Gestión Ambiental, el cual hace que el desarrollo

económico sea compatible con la protección del medio ambiente.

El Desarrollo Sostenible se puede definir como “el desarrollo que satisface las necesidades

de la presente generación sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para

satisfacer sus propias necesidades”.

La evidencia del deterioro ambiental, deja claro que se debe caminar en la dirección de

asegurar un progreso que dé respuesta a las necesidades del presente sin comprometer el

futuro de las generaciones posteriores.

Gestión Ambiental

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Características del Desarrollo Sostenible

■ Mantiene la calidad de vida general.

■ Permite un acceso continuo a los recursos naturales.

■ Impide que perduren los daños al medio ambiente.

Se puede decir así, que una empresa que actúe a espaldas del medio ambiente asume un

grave riesgo, no sólo en términos económicos, sino principalmente en irreversibles deterioros

de su imagen que pueden llegar a cuestionar la viabilidad de la misma.

Al contrario, una buena gestión ambiental puede considerarse como un valor añadido a la

empresa, una ventaja competitiva y presentarse como impulsor de la modernización de las

actividades, aumentando su productividad y competitividad.

Por tanto, la adecuada gestión ambiental sobrepasa los aspectos meramente técnicos, como

pueden ser la depuración o filtrado de unas aguas residuales, y pasa a incidir en todos los

aspectos de la gestión empresarial, como pueden ser financieros, estructurales, organizativos o

de marketing.

Análisis del Ciclo de Vida. De la Corrección a la Prevención

En la actualidad, la nueva estrategia empresarial en el campo del medio ambiente se encamina

hacia el fomento de las actuaciones que tengan como objetivo incidir en la totalidad del proceso

productivo, más allá de la corrección de puntos de contaminación e incidiendo especialmente

en la prevención y minimización de los efectos medioambientales en origen.

Gestión Ambiental

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Se considera este modo de actuación como un factor estratégico a incluir en todas las etapas

de la empresa, desde el diseño del producto, la producción, la comercialización y distribución,

hasta la política financiera y la formación del personal; es lo que se conoce como la

planificación de los productos “de la cuna a la tumba” o Análisis del ciclo de vida (ACV).

Se entiende por ACV al procedimiento de valoración de los potenciales impactos ambientales

asociados a procesos, productos o actividades mediante la identificación, cuantificación y

valoración de consumos de materia y energía, así como de la generación de residuos y

emisiones en todo su ciclo vital (ISO 14040-14043).

Definición de

Objetivos

IInnvveennttaarriioo EEvvaalluuaacciióónn AAnnáálliissiiss

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA

1. Definición de objetivos: límites de estudio del ACV, es decir, delimitar el funcionamiento y

funciones objeto o actividades de las que se van a analizar el ciclo de vida.

2. Inventario: toma de datos de materia y energía que entran en el sistema y residuos y

emisiones que intervienen en todas las fases. Hay que recurrir a bases de datos,

encuestas e investigación detallada del proceso de producción.

3. Evaluación de cargas ambientales.

Consta de:

■ Clasificación de los efectos según la categoría de impacto en que influyen (salud humana,

efecto invernadero, capa de ozono, disminución de recursos).

■ Caracterización, para homogeneizar a unidades de contaminación que nos permitan

comparar y operar con los diferentes efectos. Suelen emplearse factores de conversión con

base científica o basados en la legislación (no es lo mismo emitir

1 m3 de CO2 que de CFC, compuestos con un alto poder de destrucción de la capa de

ozono).

■ Valoración de los distintos efectos. Un método muy empleado es el “método Delphi” que

consiste en mandar encuestas a expertos y realizar una valoración cruzada.

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Análisis de Actuaciones para la Mejora.

Objetivos Finales del ACV

■ Cuantificar los impactos.

■ Comparar dos productos para un uso.

■ Observar sobre que etapa hay que incidir para minimizar el

impacto ambiental.

Una empresa podrá, por tanto, analizar los eventos para un producto ya existente o conocer el

problema que puede dar un proyecto a realizar, minimizando de esta forma sus impactos

ambientales desde el origen con la selección de nuevos materiales, tecnologías alternativas o

modificaciones

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