Iso 14001

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL E ISO 14001

1. INTRODUCCIÓN

Una norma ambiental es una tentativa de homogeneizar conceptos, ordenar actividades y crear estándares y procedimientos que sean reconocidos por aquellos que estén involucrados con alguna actividad productiva que produzca impactos ambientales.

Las Normas del sistema de gestión ambiental fueron desarrolladas para tentar establecer un conjunto de procedimientos y requisitos que relacionan el ambiente con:

- Proyecto y desarrollo

- Planificación

- Proveedores

- Producción

- Servicios post venta.

Las Normas del sistema de gestión ambiental pueden ser aplicadas en cualquier actividad económica, industria o prestadora de servicios, y, en especial, aquellas cuya funcionamiento ofrezca riesgo o genere efectos dañinos al ambiente.

¿Qué es el SGA?

Es un sistema que identifica oportunidades de mejorías para la reducción de los impactos ambientales generados por la Empresa.

El Sistema exige:

Compromiso de la Empresa con el ambiente; y,

Elaboración de planes, programas y procedimientos específicos.

¿Qué es la ISO 1401?

Es una Norma Internacional que certifica un Sistema de Gestión Ambiental (SGA).

2. RAZONES PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

La globalización impone la gestión ambiental en las empresas;

Es un nuevo parámetro para la competitividad;

La ecoestrategia es clave para la conquista de mercados;

El crecimiento de la conciencia ambiental por parte de la sociedad es un hecho;

Es un paradigma del crecimiento y desarrollo sustentable.

La globalización impone la gestión ambiental en las empresas.

El compromiso de las empresas con la gestión ambiental sigue el proceso de globalización de las relaciones económicas y hace parte de la construcción de una ética global, la cual parte de las sociedades más prósperas.

- Presiones económicas condicionan actualmente los financiamientos de proyectos a su potencial de generar impactos ambientales.

- Los medios de comunicación se convirtieron en poderosos aliados de la visión conservacionista y de los procesos de prevención, control y mitigación ambiental.

Nuevo parámetro de competitividad

“Tal como la gestión de la calidad, la gestión ambiental se convierte en un adicional en la competitividad.” Michael Porter e Claas van der Linde

“No hay necesariamente un conflicto entre la conservación ambiental y los negocios”. D. Maimon

Conciliar la competitividad con la protección ambiental se constituye en un desafío a las empresas modernas.

Figura 01 – Desafío del desarrollo sustentable en las empresas

Ecoestrategia para la conquista de mercados

- El mercado es el gran regulador de los estándares ambientalmente correctos;

- Cada vez más el empresario al tomar la edición de invertir debe considerar las cuestiones ambientales.

- El capital puede tener muchos defectos pero tiene un enorme instinto de supervivencia;

- Los empresarios comprenden que es un mal negocio no considerar la variable ambiental.

“Reducir los costos con la eliminación de desperdicios, desarrollar tecnologías limpias y económicas, reciclar insumos son más que principios de gestión ambiental; representan condiciones de supervivencia.” Gustavo Krause

Crecimiento de la conciencia ambiental

- Preferencia por bienes y productos ambientalmente correctos;

- Leer embalajes, rótulos e indicaciones son actitudes de los consumidores;

- Cuando hay sospechas sobre los procesos productivos puede ocurrir boicoteo a los productos.

Acciones de la comunidad:

- Retirada del proyecto de ley del gobierno de Brasil que libera el uso de anabolizantes en la pecuaria;

- Programa EMATER en Brasil, que evita el uso de agrotóxico en la producción de frutillas y tomates.

- En Alemania existen almacenes de departamentos que venden solamente productos ecológicamente correctos.

Paradigma del desarrollo sustentable

- Es un proceso de cambios que tiene en cuenta las necesidades de las generaciones futuras;

- Relaciona el hombre con el planeta;

- Declara el hombre como el responsable por el equilibrio de su convivencia y principalmente por las consecuencias futuras de sus actos;

- Incorporación de la variable ambiental en los negocios de las empresas.

Acciones de las Empresas y de la comunidad:

- Adhesión voluntaria de las empresas a las certificaciones ambientales;

- Las empresas implementan estándares superiores a los establecidos por las reglamentaciones ambientales como forma de garantizar una ventaja competitiva más duradera;

- Incremento de política de incentivos para empresas con estándares de producción ecológicamente adecuados.

2.1 Ventajas del SGA

a) Diferencial competitivo

Mejoría de la imagen de la empresa;

Aumento de la productividad;

Conquista de nuevos mercados.

b) Minimización de costos

Eliminación de desperdicios;

Conquista de la conformidad a menor costo;

Racionalización de la gestión de los recursos humanos, físicos y financieros.

c) Mejoría organizacional

Gestión ambiental sistematizada;

Integración de la calidad ambiental a la gestión de los negocios de la empresa;

Conscientización ambiental de los funcionarios;

Relación armoniosa e integrada con la comunidad.

d) Minimización de los riesgos

Seguridad con relación al cumplimiento de las regulaciones ambientales;

Seguridad con relación a las informaciones existentes en la empresa;

Minimización de la ocurrencia de accidentes y pasivos ambientales;

Minimización de los riesgos relacionados a los productos;

Identificación de los puntos vulnerables de la empresa.

2.2 Factores que impulsan la certificación de las empresas

Diferencial en el mercado;

Ventaja competitiva;

Barreras técnicas de mercado;

Crecimiento de la conciencia ambiental;

Presiones de los agentes financieros;

Presiones de los clientes;

Modernización del sistema de calidad;

Sofisticación del proceso productivo;

Aseguradoras.

Comportamiento ambiental reactivo

Modelo de Baumol – 1979 Comportamiento ambiental de la Empresa

Modelo

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